GY公司證券電子商務(wù)方案研究.pdf

1、證券電子商務(wù)是現(xiàn)階段證券公司實施低成本擴(kuò)張的主要手段,證券電子商務(wù)打破了原有的相對穩(wěn)定的市場競爭格局,中小型證券公司可以憑借證券電子商務(wù)加速擴(kuò)大客戶資源規(guī)模,建立起新的競爭優(yōu)勢實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營,縮小與大型證券公司的差距。本文應(yīng)用管理理論、電子商務(wù)理論和現(xiàn)代信息技術(shù),以區(qū)域性中小型證券公司-GY公司為對象進(jìn)行證券電子商務(wù)的研究和探索。本文首先介紹了證券電子商務(wù)的概念,通過分析指出了開展證券電子商務(wù)的必要性與可行性。本文通過對GY公司傳統(tǒng)證券經(jīng)

2、紀(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行分析和研究后,提出:實施證券電子商務(wù)方案是GY公司的必然選擇,并研究了GY公司拓展證券電子商務(wù)的組織結(jié)構(gòu)改進(jìn)方案。本文在運用諾蘭模型評價了GY公司信息系統(tǒng)的現(xiàn)狀后,借鑒關(guān)鍵成功因素法提出了建立GY公司證券電子商務(wù)平臺的方案。證券公司、證券營業(yè)部、證券服務(wù)部、銀行、保險公司、基金管理公司、期貨公司和投資者,將不再是相對獨立的,而是在廣域網(wǎng)平臺上整合為一個系統(tǒng)。本文對平臺的技術(shù)構(gòu)架進(jìn)行了比較深入的研究,分析和探討了證券電子商務(wù)平臺