企業(yè)資源計劃中庫存管理決策模型設計與實現(xiàn).pdf

1、由于庫存資產在各企業(yè)的資產總額中所占的比率相當大。一方面，如庫存量過大，則占用資金量過多，易于造成流動資金周轉不靈；另一方面，若庫存量過少，不能滿足生產、銷售的實際需要，勢必要增加采購次數或生產批次，加大了采購或生產成本，從而減少了企業(yè)的利潤。因此，庫存管理科學與否對企業(yè)經營利潤的改善有很大的影響。所以庫存管理一直是企業(yè)資源計劃的主要問題之一，并且貫穿了企業(yè)資源計劃發(fā)展的始終。而庫存管理決策也是庫存管理一直在研究的問題。庫存管理決策模型

2、也是研究庫存管理決策的主要手段之一。在形成庫存管理決策模型的過程中，對一些復雜的條件盡量加以簡化，只要模型能反映問題的本質就可以了。然后對模型用數學的方法加以研究，得出定量的結論。建立實用的系統(tǒng)是科學研究的目的。在深入探討了庫存問題并且分析了幾種常用的庫存模型后，針對經典經濟批量模型的存儲費用量設計了一種庫存模型——存儲費用模型，它是對經典經濟批量模型的改進；在這種模型的基礎上設計并實現(xiàn)了一個關于庫存管理決策模型的庫存管理系統(tǒng)，即“齊