強(qiáng)化上市公司監(jiān)事會(huì)功能機(jī)制研究.pdf

1、我國上市公司內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制的缺失已成為一個(gè)不爭的事實(shí)。作為上市公司內(nèi)部監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)事會(huì)，往往難以行使監(jiān)督職責(zé)，監(jiān)事會(huì)工作流于形式。而國內(nèi)公司治理理論及企業(yè)界對(duì)董事會(huì)、經(jīng)理層的治理研究較多，對(duì)監(jiān)事會(huì)的研究則比較分散且不夠深入，監(jiān)事會(huì)無論在理論上還是在實(shí)踐中都沒有受到充分的重視。監(jiān)事會(huì)作為公司治理結(jié)構(gòu)的重要組成部分，我們應(yīng)該對(duì)它進(jìn)行深入研究，以實(shí)現(xiàn)其對(duì)公司治理機(jī)制的影響，并進(jìn)一步提高公司整體績效。 本文的研究目的是在對(duì)國內(nèi)外關(guān)于監(jiān)事會(huì)

2、的研究進(jìn)行總結(jié)歸納的基礎(chǔ)上，通過監(jiān)事會(huì)制度國際比較研究，結(jié)合我國國情，提出適合我國上市公司特點(diǎn)的監(jiān)事會(huì)制度。在研究方法上，運(yùn)用利益相關(guān)者理論、委托代理理論等相關(guān)理論，結(jié)合我國現(xiàn)實(shí)政治、經(jīng)濟(jì)、文化、法律背景，進(jìn)行相關(guān)比較研究，探討我國上市公司監(jiān)事會(huì)制度的模式。另外，根據(jù)調(diào)研得到的上市公司有關(guān)數(shù)據(jù)和提出的理論假設(shè)，對(duì)董事會(huì)與公司績效、監(jiān)事會(huì)與公司績效的關(guān)系，運(yùn)用各種統(tǒng)計(jì)分析方法和統(tǒng)計(jì)軟件，進(jìn)行實(shí)證檢驗(yàn)，以驗(yàn)證引入獨(dú)立董事后董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)功能

3、發(fā)揮的效果，分別從定性定量角度分析考察獨(dú)立董事和監(jiān)事會(huì)制度二者的取舍和改革現(xiàn)行監(jiān)事會(huì)制度的必要性。 通過研究，得出我國現(xiàn)行監(jiān)事會(huì)制度失效的結(jié)論。即使我國采取獨(dú)立董事與監(jiān)事會(huì)并存模式來加強(qiáng)公司內(nèi)部監(jiān)督，也不能實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部監(jiān)督功能。針對(duì)我國上市公司控股股東通過股東大會(huì)控制董事會(huì)及其經(jīng)理層、監(jiān)事會(huì)，并進(jìn)一步侵害公司其它利益相關(guān)者的現(xiàn)實(shí)，本文提出應(yīng)構(gòu)建控股股東外公司利益相關(guān)者共同治理模式的監(jiān)事會(huì)制度。其定位為對(duì)控股股東及其控制的管理層的