浙江日發(fā)閥門制造有限公司營銷策略研究【開題報告】

1、畢業(yè)論文（設(shè)計）開題報告市場營銷浙江日發(fā)閥門制造有限公司營銷策略研究一、立論依據(jù)1.研究意義、預(yù)期目標(biāo)研究意義：伴隨著中國經(jīng)濟的高速發(fā)展，國內(nèi)有大量的工程項目開工，其中有大量需要流體控制的設(shè)備，閥門的需求每年都在迅猛增長，閥門整體行業(yè)市場前景看好。目前我國存在著大量的閥門生產(chǎn)企業(yè)，主要集中在蘇浙一帶，盡管形成了完整的閥門產(chǎn)品體系，但是絕大多數(shù)企業(yè)都是年產(chǎn)值在3000萬元以下的中小型企業(yè)。市場營銷活動是企業(yè)不可缺少的核心職能，閥門生產(chǎn)企業(yè)

2、也在努力拓展銷售市場。但是在實際銷售過程中，仍然是傳統(tǒng)的營銷觀念占主導(dǎo)，特別是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層過于注重產(chǎn)品的產(chǎn)量和成本而忽視了本身的營銷工作，技術(shù)水平低、服務(wù)理念滯后、缺乏主動創(chuàng)新等問題制約著閥門行業(yè)的快速發(fā)展。如何采用適合營銷策略或者競爭策略獲取自身的競爭優(yōu)勢是經(jīng)營閥門業(yè)公司所必須解決的問題。營銷是企業(yè)的一種市場經(jīng)營活動，即企業(yè)從滿足消費者需求出發(fā)，綜合運用各種科學(xué)的市場經(jīng)營手段，把潛在交換變成現(xiàn)實交換的活動，市場營銷過程包括營銷戰(zhàn)略決策、

3、供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等階段在內(nèi)，是一個總的循環(huán)過程。當(dāng)前階段，營銷問題已成為決定中國企業(yè)命運的重大問題，甚至有人提出“營銷就是企業(yè)的靈魂和未來的”觀點，基于此，本文認(rèn)真探索研究了日發(fā)閥門在新市場環(huán)境下的營銷策略，并將重點問題集中在目標(biāo)市場定位、營銷環(huán)境和營銷組合等三個方面，本文試圖通過對各種策略組合的分析，將營銷理論深入于日發(fā)閥門實踐，從而達到提升日發(fā)閥門產(chǎn)品美譽度和提高市場占有率的目的，并為日發(fā)閥門同行營銷策略實踐提供借鑒和參考。預(yù)

4、期目標(biāo)：在閥門行業(yè)市場前景廣闊的背景下，整個閥門行業(yè)的競爭愈演愈烈加劇，本論文通過分析日發(fā)閥門的營銷狀況和研究現(xiàn)有的營銷策略，總結(jié)出優(yōu)點和不足，從而找到解決問題的思路和對策。用全方位的營銷策略，使公司在市場競爭中脫穎而出，提升日發(fā)閥門的可持續(xù)發(fā)展能力。2.國內(nèi)外研究現(xiàn)狀市場營銷學(xué)（Marketing）于20世紀(jì)初期產(chǎn)生于美國。隨著社會經(jīng)濟及市場經(jīng)濟的發(fā)展，市場營銷學(xué)發(fā)生了根本性的變化，從傳統(tǒng)市場營銷學(xué)演變?yōu)楝F(xiàn)代市場營銷學(xué)，國外的營銷學(xué)研

5、究比較完善，著名學(xué)者麥卡錫在1960年出版的《基礎(chǔ)市場營銷學(xué)》一書中，對市場營銷管理提出了新的見解。他21.2市場細(xì)分及目標(biāo)市場1.2.1市場細(xì)分及其依據(jù)1.2.2市場細(xì)分的作用1.2.3目標(biāo)市場及其選擇策略1.3市場營銷組合2浙江日發(fā)閥門制造有限公司概況2.1浙江日發(fā)閥門制造有限公司簡介2.2閥門產(chǎn)品的特點2.3當(dāng)前營銷狀況及存在的問題2.3.1當(dāng)前營銷狀況2.3.2存在的問題3閥門產(chǎn)品營銷環(huán)境和消費市場分析3.1宏觀營銷環(huán)境分析（P