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1、財(cái)務(wù)管理專業(yè)2011屆本科畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))任務(wù)書(shū)畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))任務(wù)書(shū)題目:水產(chǎn)企業(yè)全面質(zhì)量成本管理方法研究一、主要任務(wù)與目標(biāo):(一)主要任務(wù)在南湖學(xué)院規(guī)定的畢業(yè)論文撰寫(xiě)期間內(nèi),根據(jù)師生共同商定的畢業(yè)論文選題《水產(chǎn)企業(yè)全面質(zhì)量成本管理方法研究》,綜合運(yùn)用本科階段所學(xué)財(cái)務(wù)管理專業(yè)知識(shí)和相關(guān)學(xué)科知識(shí),撰寫(xiě)一篇具有一定的理論價(jià)值和應(yīng)用價(jià)值、篇幅不少于8000字的畢業(yè)論文。(二)目標(biāo)論文的主要目標(biāo)是根據(jù)質(zhì)量成本管理理論和水產(chǎn)企業(yè)
2、自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),結(jié)合最新的質(zhì)量成本管理的理念和方法,通過(guò)文獻(xiàn)閱讀法和實(shí)地考察方法,分析水產(chǎn)業(yè)質(zhì)量成本管理的現(xiàn)狀,并研究全面質(zhì)量成本管理在水產(chǎn)業(yè)中的具體應(yīng)用。二、主要內(nèi)容與基本要求:(一)主要內(nèi)容本文屬于根據(jù)學(xué)到的財(cái)務(wù)管理理論知識(shí)結(jié)合水產(chǎn)業(yè)質(zhì)量成本管理實(shí)際的應(yīng)用型論文,對(duì)提高水產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量成本管理水平,促進(jìn)水產(chǎn)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力具有現(xiàn)實(shí)意義。論文的框架是根據(jù)質(zhì)量成本管理理論和水產(chǎn)企業(yè)自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),結(jié)合最新的質(zhì)量成本管理的理念和方法
3、,通過(guò)文獻(xiàn)閱讀和實(shí)地考察方法,分析水產(chǎn)業(yè)質(zhì)量成本管理的現(xiàn)狀,并研究全面質(zhì)量成本管理在水產(chǎn)業(yè)質(zhì)量成本管理中的具體應(yīng)用。具體研究?jī)?nèi)容主要集中在以下四個(gè)方面:(1)水產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)和發(fā)展現(xiàn)狀;(2)全面質(zhì)量成本管理的定義及發(fā)展歷程。(3)水產(chǎn)業(yè)質(zhì)量成本管理的現(xiàn)狀。(4)全面質(zhì)量成本在水產(chǎn)業(yè)質(zhì)量成本管理中的應(yīng)用。本文的重點(diǎn)是:(1)通過(guò)實(shí)地調(diào)研和文獻(xiàn)閱讀,了解水產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)和質(zhì)量成本管理的現(xiàn)狀。(2)結(jié)合水產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和全面質(zhì)量成本
4、管理的相關(guān)理論,研究全面質(zhì)量成本管理在水產(chǎn)業(yè)質(zhì)量成本管理中的具體應(yīng)用。財(cái)務(wù)管理專業(yè)2011屆本科畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))P:16.畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))文獻(xiàn)綜述畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))文獻(xiàn)綜述題目:水產(chǎn)企業(yè)全面質(zhì)量成本管理方法研究一、前言部分一、前言部分質(zhì)量成本,又稱質(zhì)量費(fèi)用,是指企業(yè)為了保證滿意的質(zhì)量而支出的一切費(fèi)用和由于產(chǎn)品質(zhì)量未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)而產(chǎn)生的一切損失的總和,是企業(yè)生產(chǎn)總成本的一個(gè)組成部分。在企業(yè)運(yùn)行中的質(zhì)量成本由兩部分組成:一部分是為確保和保證滿
5、意的質(zhì)量而發(fā)生的費(fèi)用,即預(yù)防和鑒定成本,一部分是質(zhì)量損失,即內(nèi)部和外部損失成本,有時(shí)稱為質(zhì)量損失成本。質(zhì)量成本管理是指企業(yè)通過(guò)對(duì)質(zhì)量成本的整控制而達(dá)到產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的保證體系。質(zhì)量成本管理大體上可分為三個(gè)發(fā)展階段:標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量成本管理、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量成本管理和全面質(zhì)量成本管理。美國(guó)著名質(zhì)量管理專家朱蘭(J.M.Juran)1994年在美國(guó)質(zhì)量管理年會(huì)上說(shuō)過(guò):“如果20世紀(jì)將以生產(chǎn)率的世紀(jì)載入史冊(cè),那么21世紀(jì)將是一個(gè)質(zhì)量的世紀(jì)”。全球化的競(jìng)
6、爭(zhēng)由價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)。質(zhì)量已成為企業(yè)生存和發(fā)展的第一要素在實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的過(guò)程中,對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)、成本和利益的質(zhì)量最佳化要求,迫使企業(yè)在開(kāi)展質(zhì)量管理工作中著手于質(zhì)量成本的管理,因?yàn)榧訌?qiáng)企業(yè)質(zhì)量成本管理有利于:(1)控制和降低成本;(2)是尋求提高產(chǎn)品質(zhì)量的一種途徑;(3)便于管理層能掌握質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題;(4)可以拓寬成本管理道路。二、主題部分二、主題部分(一)國(guó)外對(duì)質(zhì)量成本管理的研究成果(一)國(guó)外對(duì)質(zhì)量成本管理的研究成果美國(guó)通用電
7、氣公司質(zhì)量管理專家A.V.菲根鮑姆首先明確提出質(zhì)量成本的概念。20世紀(jì)80年代,菲根鮑姆進(jìn)一步發(fā)展了質(zhì)量成本的內(nèi)涵。此時(shí),質(zhì)量管理進(jìn)入了一個(gè)全新的階段,即由統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理進(jìn)入全面質(zhì)量管理階段。進(jìn)而把產(chǎn)品質(zhì)量同企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益聯(lián)系起來(lái),這對(duì)深化質(zhì)量管理的理論、方法和改變企業(yè)經(jīng)營(yíng)觀念都有著重要意義質(zhì)量成本,又稱質(zhì)量費(fèi)用,是指企業(yè)為了保證滿意的質(zhì)量而支出的一切費(fèi)用和由于產(chǎn)品質(zhì)量未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)而產(chǎn)生的一切損失的總和,是企業(yè)生產(chǎn)總成本的一個(gè)組成部分。
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