杭州瑞鑫混凝土有限公司采購管理策略研究【畢業(yè)論文+任務(wù)書+開題報(bào)告+文獻(xiàn)綜述+外文翻譯】

1、本科畢業(yè)設(shè)計(jì)本科畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文論文)(屆)論文題目論文題目杭州瑞鑫混凝土有限公司采購管理策略研究杭州瑞鑫混凝土有限公司采購管理策略研究所在學(xué)院商學(xué)院專業(yè)班級物流管理學(xué)生姓名學(xué)號指導(dǎo)教師職稱完成日期年月日I摘要隨著市場競爭日益激烈，以及社會主義市場的日漸成熟，企業(yè)開始尋找發(fā)展壯大的道路方向，增強(qiáng)企業(yè)競爭力的關(guān)鍵是降低運(yùn)營成本，而采購成本又是運(yùn)營成本中最主要的成本，因此，企業(yè)越來越注重采購管理，對內(nèi)進(jìn)行采購成本管理，對外進(jìn)行供應(yīng)商管理。本文

2、研究對象——杭州瑞鑫混凝土有限公司是一家建材類的制造商企業(yè)，在采購方面采用傳統(tǒng)的采購管理，采購理念較落后，出現(xiàn)了許多采購方面的問題，阻礙了公司的進(jìn)一步發(fā)展，因此需對公司的采購管理進(jìn)行新的規(guī)劃，降低其采購成本，增加供應(yīng)商供應(yīng)水平，以提高企業(yè)總體效益。本文先對采購管理相關(guān)理論做出解釋，再對比瑞鑫混凝土有限公司采購管理的模式，分析其現(xiàn)狀找出瑞鑫混凝土有限公司在采購管理方面存在的主要問題，最后針對以上問題提出解決方案。關(guān)鍵詞：采購管理；采購成本