服裝生產(chǎn)企業(yè)銷售與收款內(nèi)部控制設(shè)計[任務(wù)書]

1、畢業(yè)論文任務(wù)書財務(wù)管理服裝生產(chǎn)企業(yè)銷售與收款內(nèi)部控制設(shè)計一、研究目的和意義研究目的：內(nèi)部控制在企業(yè)發(fā)展過程中擔負著極其重要的角色，是企業(yè)經(jīng)營活動中強化內(nèi)部監(jiān)督，進行自我調(diào)節(jié)和自我約束的內(nèi)在機制。加強企業(yè)內(nèi)部控制不僅可以保證會計信息質(zhì)量和資產(chǎn)的安全完整，同時對于企業(yè)防范經(jīng)營風險，提升管理水平，實現(xiàn)經(jīng)營目標具有重要的意義。研究意義：當企業(yè)產(chǎn)品在市場競爭激烈的條件下，要實現(xiàn)其經(jīng)營目標，銷售業(yè)務(wù)的關(guān)鍵作用越來越明顯。擴大市場占有率、提高銷售額是

2、降低成本的主要途徑。所有的投資戰(zhàn)略分析以及企業(yè)的年度財務(wù)計劃無不從確定市場銷售預測開始。企業(yè)運營管理者都非常清楚，沒有銷售就沒有生產(chǎn)經(jīng)營，銷售是企業(yè)運營的龍頭。因此，所有企業(yè)無不對銷售和市場開發(fā)給予極大的關(guān)注。當然，挑戰(zhàn)、機遇和風險并存，銷售與收款已經(jīng)成為企業(yè)管理中非常復雜而且比較難控制的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，其發(fā)生風險的幾率也在不斷增加。二、主要研究內(nèi)容建議重點從以下幾個方面進行研究：（1）內(nèi)部控制的概念及研究現(xiàn)狀（2）企業(yè)內(nèi)部控制存在的問題及完

3、善探討（3）服裝生產(chǎn)企業(yè)的內(nèi)部控制制度（4）設(shè)計銷售和收款內(nèi)部控制制度（5）得出結(jié)論并提出建議三、實施方案（調(diào)研、實習方案，進度安排等）調(diào)研方案：本項目的研究的重點是服裝生產(chǎn)企業(yè)銷售和收款內(nèi)部控制設(shè)計。因此，首先必須加強這方面的文獻閱讀。主要將通過中國期刊網(wǎng)、維普、學位論文數(shù)據(jù)庫等查找相關(guān)的文獻，同時結(jié)合具體企業(yè)進行分析。進度安排：第6學期第1920周至第7學期第15周：完成畢業(yè)論文選題，查閱資料，做相關(guān)內(nèi)容的了解和泛讀。第7學期第61

4、4周：完成外文翻譯、文獻綜述和開題；完成詳細提綱。第7學期第1520周：寫作畢業(yè)論文，完成初稿。第7學期寒假：結(jié)合畢業(yè)論文選題開展調(diào)查研究。1第8學期第12周：修改、完善畢業(yè)論文。第8學期第36周：參加畢業(yè)實習；開展調(diào)查研究；修改、完善論文，完成定稿。第8學期第7周：進一步修改畢業(yè)論文；畢業(yè)論文定稿、上交。第8學期第911周：畢業(yè)論文答辯。四、推薦閱讀文獻[1]秦榮生內(nèi)部控制與審計[M]北京：中信出版社，2008[2]李連華內(nèi)部控制學[

5、M]廈門：廈門大學出版社，2007[3]鄧駿略論加強銷售和收款循環(huán)的內(nèi)部控制建設(shè)[J]經(jīng)濟師，2002(3)[4]劉麗娟企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用現(xiàn)狀及對策研究[D]重慶：重慶理工大學，2009[5]田怡卿施工企業(yè)內(nèi)部控制設(shè)計[D]上海：復旦大學，2009[6]王麒宇企業(yè)內(nèi)部控制完善研究[D]成都：西南財經(jīng)大學，2008[7]邊艷中小企業(yè)內(nèi)部控制研究[D]北京：首都經(jīng)濟貿(mào)易大學，2009[8]楊湘青民營企業(yè)內(nèi)部控制的設(shè)計與實施研究[D]上海：復旦