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文檔簡介
1、0文獻綜述文獻綜述基于人力資本股權化的財務治理機制創(chuàng)基于人力資本股權化的財務治理機制創(chuàng)新隨著經(jīng)濟和市場環(huán)境的不斷發(fā)展和變化,傳統(tǒng)的物力資本對企業(yè)的作用漸漸的削弱,相反具有主動性的人力資本起著越來越重要的作用。因而公司在財務治理機制模式上也要隨經(jīng)濟的發(fā)展來不斷變化。要基于人力資本產(chǎn)權的財務治理機制創(chuàng)新。國內(nèi)外學者對于企業(yè)所有權以及財務治理機制方面都做了很多的研究,取得了很多的成果。1、企業(yè)所有權的內(nèi)涵企業(yè)所有權的內(nèi)涵張維迎1996年在《經(jīng)
2、濟研究》中發(fā)表的《所有制治理結構及委托一代理關系》中論述企業(yè)所有權首先表現(xiàn)為剩余索取權。企業(yè)剩余的存在是企業(yè)的契約具有不完備性的內(nèi)生特征即當不同類型的財產(chǎn)所有者作為參與人組成企業(yè)時每個參與人在什么情況下干什么、得到什么并沒有在契約中明確說明。楊瑞龍、周業(yè)安在《一個企業(yè)所有者內(nèi)涵一個關于企業(yè)所有權安排的規(guī)范》中GrossmanS.OliverHart用剩余控制權來定義企業(yè)所有權并把剩余控制權理解為契約中未特別指定的活動的決策權。剩余索取權
3、的實現(xiàn)還要依賴相應的控制權??刂茩嗟拇嬖谝馕吨环叫袨閷α硪环綋p益的影響。控制權通常包括監(jiān)督權、投票權等,它可以是明確指定的,也可以是暗含的,但它一定與企業(yè)決策有關。MailgramPaulJohnRoberts1992年在EconomicsganizationManagementNemJersey:PrenticHallInternationalInc.論述到剩余索取權與控制權合稱為企業(yè)所有權。企業(yè)所有權是產(chǎn)權內(nèi)涵的延伸,但又相對獨立
4、于財產(chǎn)所有權。對一個企業(yè)合約來說,財產(chǎn)所有權是訂立合約的必要前提,企業(yè)所有權則是它的真實內(nèi)容或客體。企業(yè)所有權的兩個維度是缺一不可的。剩余索取權與控制權的對稱性安排正是企業(yè)治理結構的效率含義,而這種對稱性安排又來源于現(xiàn)代產(chǎn)權的內(nèi)在要求。由此可見,企業(yè)的所有權是隨著經(jīng)濟的發(fā)展一步一步完善起來的?,F(xiàn)在大多數(shù)認為是剩余索取權與剩余控制權的結合。2、財務治理機制、財務治理機制2會主要付責股東大會和高級經(jīng)理人員的協(xié)調(diào)。監(jiān)事會由股東大會選出的股東代
5、表和職工大會選出的職工代表組成,其角色仍然是監(jiān)督董事會成員和高級經(jīng)理人員,在權、責、利相統(tǒng)一的要求下,還具有撤換董事會成員和高級經(jīng)理人員的權利;財務經(jīng)理有義務和責任為高級經(jīng)理人員和股東集團提供公司真實、確切的財務信息。2.3現(xiàn)行財務治理機制的局限性吳國燦2010年在《財務治理機制創(chuàng)新:基于所有權安排演變的視角》中論述到現(xiàn)行財務管理機制的局限性。1不能充分釋放人力資本能量、發(fā)揮其創(chuàng)造企業(yè)價值的作用。2難以保證財務決策的科學性和民主性。3不
6、利于對經(jīng)營者實施有效的財務監(jiān)控。3、基于人力資本產(chǎn)權的財務治理機制創(chuàng)新、基于人力資本產(chǎn)權的財務治理機制創(chuàng)新3.1基于所有權安排演變的財務機制創(chuàng)新3.1.1財務激勵機制的創(chuàng)新吳國燦2010年在《財務治理機制創(chuàng)新:基于所有權安排演變的視角》中論述了四方面的財務機制創(chuàng)新。在人力資本股權化條件下,企業(yè)實現(xiàn)的剩余收益由股東和勞動者共同享有,在分別彌補物力資本和人力資本在生產(chǎn)經(jīng)營過程中的價值消耗的基礎上,雙方依據(jù)各自的股權投資額分配企業(yè)收益。這種收
7、益分配方式,能夠實現(xiàn)雙方在生產(chǎn)經(jīng)營中所擁有權利與所負責任、所分享收益與所承擔風險之間的協(xié)調(diào)匹配,將企業(yè)利益和勞動者個人利益緊密結合起來,從而大大激發(fā)勞動者改善經(jīng)營管理、實現(xiàn)價值增值的積極性和創(chuàng)造力。3.1.2是財務風險承擔機制的創(chuàng)新權利與責任、收益與風險應當對等,勞動者既然享有分配企業(yè)收益的權利,也就應當承擔企業(yè)虧損的責任。人力資本的專用性、群體性使得人力資本成為企業(yè)風險的真正承擔者,并且具有承擔風險的能力和自覺性;相反,股東則由于對債
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