版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、畢業(yè)論文任務(wù)書工商管理企業(yè)生產(chǎn)線的管理研究與提升對策一、研究目的和意義我此次論文的研究目的和意義,其目的是讓我能夠運(yùn)用自己學(xué)到的和平時掌握的一些知識,對于一個公司生產(chǎn)線的管理研究與提升對策有更深的認(rèn)知,同時通過我最終的研究去解決現(xiàn)一些公司生產(chǎn)線生產(chǎn)效率低,解決在產(chǎn)品加工、運(yùn)送、裝配、檢驗(yàn)等一系列生產(chǎn)活動所構(gòu)成的路線過程中所存在的問題,以提高企業(yè)的生產(chǎn)效益和經(jīng)濟(jì)效益。論文研究的意義,其現(xiàn)實(shí)意義一個企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高必然離不開生產(chǎn)線的管理研
2、究,而企業(yè)的目的在于盈利更好的去提高企業(yè)生產(chǎn)線的效率,必然會提升企業(yè)的運(yùn)作能力和市場競爭力。實(shí)踐意義,在暑假我在寧波豪味達(dá)營養(yǎng)配餐有限公司工作了一個多月,在不同的車間如原料車間、內(nèi)包裝車間、外包裝車間都有一定的工作時間,通過對車間實(shí)踐工作,對于生產(chǎn)線的管理研究和提升對策不管是對個人工作者的素質(zhì)提高還是對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益都有著舉足輕重的意義。二、主要研究內(nèi)容:生產(chǎn)線是按對象原則組織起來的,完成產(chǎn)品工藝過程的一種生產(chǎn)組織形式,即按產(chǎn)品專業(yè)化原
3、則,配備生產(chǎn)某種產(chǎn)品(零、部件)所需要的各種設(shè)備和各工種的工人,負(fù)責(zé)完成某種產(chǎn)品(零、部件)的全部制造工作,對相同的勞動對象進(jìn)行不同工藝的加工。一條正確、高效益的生產(chǎn)線直接影響著一個企業(yè)的運(yùn)作,本論文通過對生產(chǎn)線的管理研究和提升,指定規(guī)范的操作流程和標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)方法,減少人為誤差,提高產(chǎn)品質(zhì)量,通過消除無效作業(yè),工時浪費(fèi)等優(yōu)化流程,提高生產(chǎn)效率,降低成本,采用理論結(jié)合實(shí)踐的方法,通過簡要的分析,更好的進(jìn)行理論應(yīng)用,從而以一條高效益的生產(chǎn)線
4、為企業(yè)的良好運(yùn)作提供支持。三、實(shí)施方案(調(diào)研、實(shí)習(xí)方案,進(jìn)度安排等):本文主要采用觀察法、查閱文獻(xiàn)資料法和實(shí)地訪談三種方法,對豪味達(dá)各方面的信息與數(shù)據(jù)進(jìn)行了收集。在暑假我已經(jīng)在寧波豪味達(dá)營養(yǎng)配餐有限公司經(jīng)歷過一個多月的實(shí)踐實(shí)習(xí),1在接下來的時間里我會通過電話或者其它方式聯(lián)系以前的一些車間負(fù)責(zé)人具體了解車間的一些生產(chǎn)線運(yùn)作及管理。同時通過網(wǎng)站、圖書館、期刊等各類資料去了解關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)線的一些問題及提升對策,在結(jié)合自己實(shí)際了解生產(chǎn)線的運(yùn)作與
5、所得到的數(shù)據(jù)與資料進(jìn)行整理分析,確保論文的價值量與準(zhǔn)確性。進(jìn)度安排:第7學(xué)期第1020周:完成外文翻譯、文獻(xiàn)綜述、論文詳細(xì)提綱和開題報告撰寫,開題;完成詳細(xì)提綱。第7學(xué)期寒假:結(jié)合論文選題開展調(diào)查研究。第8學(xué)期第12周:在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下寫作論文。第8學(xué)期第37周:參加畢業(yè)實(shí)習(xí);開展調(diào)查研究;修改、完善論文。第8學(xué)期第811周:進(jìn)一步修改畢業(yè)論文;畢業(yè)論文定稿。第8學(xué)期第13周:畢業(yè)論文答辯。四、推薦閱讀文獻(xiàn)[1]龐如英運(yùn)用工作研究理論
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 企業(yè)生產(chǎn)線的管理研究與提升對策【開題報告】
- 企業(yè)生產(chǎn)線的管理研究與提升對策【文獻(xiàn)綜述】
- 生產(chǎn)線轉(zhuǎn)位裝置設(shè)計任務(wù)書.doc
- 生產(chǎn)線轉(zhuǎn)位裝置設(shè)計任務(wù)書.doc
- 提升寧波企業(yè)跨國經(jīng)營水平的對策研究【任務(wù)書】
- 蠟燭自動化生產(chǎn)線智能控制系統(tǒng)的研究【任務(wù)書】
- 企業(yè)生產(chǎn)線的管理研究與提升對策—以寧波豪味達(dá)營養(yǎng)配餐有限公司為例【畢業(yè)論文+任務(wù)書+開題報告+文獻(xiàn)綜述+外文翻譯】
- 帶語音提示功能的生產(chǎn)線貨物自動計數(shù)系統(tǒng)【任務(wù)書】
- 咸豐茶葉生產(chǎn)線提升項(xiàng)目
- 咸豐茶葉生產(chǎn)線提升項(xiàng)目
- 汽車轉(zhuǎn)向柱生產(chǎn)線產(chǎn)能提升的研究
- 集群企業(yè)成本管理現(xiàn)狀與對策【任務(wù)書】
- 紗布生產(chǎn)線設(shè)備提升改造項(xiàng)目
- 企業(yè)生產(chǎn)成本控制管理研究[任務(wù)書]
- 提升浙江紡織企業(yè)國際市場勢力對策研究【任務(wù)書】
- 生產(chǎn)線的效率提升研究畢業(yè)論文正文
- 淺談企業(yè)生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理[任務(wù)書]
- 提升紹興紡織企業(yè)存貨管理技術(shù)與水平的途徑【任務(wù)書】
- 任務(wù)書-發(fā)動機(jī)配件生產(chǎn)線多工位工作臺設(shè)計
- 企業(yè)生產(chǎn)線的管理研究與提升對策—以寧波豪味達(dá)營養(yǎng)配餐有限公司為例【畢業(yè)論文】
評論
0/150
提交評論