a企業(yè)員工激勵問題與對策[任務(wù)書]

1、畢業(yè)論文（設(shè)計）任務(wù)書題目：A企業(yè)員工激勵問題與對策一、主要任務(wù)與目標(biāo)：激勵問題作為人力資源管理的核心已成為決定企業(yè)成敗的重要因素。隨著中國加入WTO，國際競爭越來越激烈，市場經(jīng)濟也越來越成熟，而中國由于開放時間較晚，管理理論和經(jīng)驗落后，相對發(fā)達國家在國際競爭中處于弱勢。激勵問題作為人力資源管理的核心已成為決定企業(yè)成敗的重要因素，中國企業(yè)如何從激勵理論研究上找到突破口，盡快達到發(fā)達國家的實力是我們應(yīng)當(dāng)仔細思考的問題。本課題的主要任務(wù)是：

2、掌握企業(yè)激勵問題的診斷及對策，并將其運用到A企業(yè)員工的激勵問題之中。提出適合A公司的企業(yè)文化措施和建議。本課題的目標(biāo)：依照相關(guān)分析結(jié)果制定一系列切實可行的企業(yè)員工激勵的措施，建立一套適合于A企業(yè)員工激勵模式管理體系。二、主要內(nèi)容與基本要求：（一）本篇論文的研究內(nèi)容主要包括以下幾個方面:1、激勵理論的綜述:激勵的定義，激勵的相關(guān)理論，闡明激勵是人力資源管理的核心，并在企業(yè)管理中有著重要作用。2、A企業(yè)簡介，介紹及企業(yè)員工激勵體系的現(xiàn)狀。3

3、、對A企業(yè)進行員工激勵體系調(diào)查，分析研究調(diào)查數(shù)據(jù)，找出企業(yè)激勵體系存在的問題，深入分析其原因。4、最后針對A企業(yè)的特點，建議制定A企業(yè)員工激勵體系建設(shè)的目標(biāo)模式以及企業(yè)員工激勵體系推進方案，指出論文需要進一步完善的工作。（二）基本要求1、進行企業(yè)激勵有關(guān)文獻資料的搜集，要求查閱文獻資料不得少于20篇，并按時完成文獻綜述和外文資料翻譯。2、認真解讀資料內(nèi)容，在充分理解該課題主要內(nèi)涵和技術(shù)要素的基礎(chǔ)上確定撰寫結(jié)構(gòu)和主要內(nèi)容，寫出開題報告。3

4、、文獻綜述、外文資料翻譯、開題報告撰寫及畢業(yè)論文等的寫作請根據(jù)學(xué)校和學(xué)院的各項具體要求規(guī)范執(zhí)行。4、畢業(yè)論文必須做到理論聯(lián)系實際，基本論點明確，論據(jù)充分，有較強的說服力，結(jié)構(gòu)嚴謹，層次清晰，文字簡練，書寫整潔。三、計劃進度：2010.11.01—2010.11.21完成畢業(yè)論文選題2010.11.22—2011.01.09完成文獻綜述、開題報告及外文翻譯2011.02.21—2011.03.11完成畢業(yè)論文初稿，確定實習(xí)單位2011.0

5、3.12—2011.05.03畢業(yè)實習(xí)，結(jié)合實習(xí)修改畢業(yè)論文2011.05.04—2011.05.18畢業(yè)論文定稿4、主要參考文獻：[1]趙曙明.中國企業(yè)人力資源管理，南京：南京大學(xué)出版社，1995：P309316[2]羅賓斯.管理學(xué)，北京：人大出版社，1995：P102115[3]張德.人力資源開發(fā)與管理，北京：清華大學(xué)出版社，2001：P4553[4]梁磊.組織與人力資源管理，西安：西安交通大學(xué)出版社1999：P8697[5]孫健紀

6、建悅.人力資源開發(fā)與管理，北京：企業(yè)管理出版社，2004：P507546[6]楊蓉.人力資源管理，大連：東北財經(jīng)大學(xué)出版社，2002：P210219[7]張德吳志明.組織行為學(xué)，大連：東北財經(jīng)大學(xué)出版社，2002：P118137[8]AtchisonT.J.leffertsE.A.ThepredictionofTurnoyerUsingHerzberg’sJobSatisfactionTeachnique[J].personnelpsy