人力資源管理的戰(zhàn)略作用【外文翻譯】

1、本科畢業(yè)論文外文翻譯本科畢業(yè)論文外文翻譯譯文譯文標(biāo)題：人力資源管理的戰(zhàn)略作用標(biāo)題：人力資源管理的戰(zhàn)略作用資料來源：人力資源管理作者：泰森，S1.人力資源管理工作什么是人力資源管理了解人力資源管理，首先要審查管理人員。大多數(shù)專家一致認(rèn)為，有五個(gè)基本職能的所有管理人員執(zhí)行的規(guī)劃、組織、人員配備、領(lǐng)導(dǎo)和控制?？傊@些職能描繪了管理的步驟。一些參與了每個(gè)功能的具體活動(dòng)包括：規(guī)劃：確定目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)；發(fā)展中國(guó)家的規(guī)則和程序；發(fā)展計(jì)劃和預(yù)報(bào)——預(yù)測(cè)或

2、預(yù)測(cè)未來的一些情況。組織：給每個(gè)下屬的具體任務(wù)；建立部門；給下屬權(quán)力；建立權(quán)威和交流的渠道；協(xié)調(diào)下屬的工作。人員編制：決定什么類型的人應(yīng)該雇用；招募潛在雇員；選擇雇員；制定的性能標(biāo)準(zhǔn)；補(bǔ)償雇員；評(píng)價(jià)性能；輔導(dǎo)員工；培訓(xùn)和發(fā)展員工。領(lǐng)導(dǎo)：讓別人來完成任務(wù)；保持士氣；激勵(lì)下屬。控制：設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)，如銷售定額、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或生產(chǎn)水平；查看實(shí)際的執(zhí)行情況是否符合這些標(biāo)準(zhǔn)；需要時(shí)采取糾正行為。在這本書中，我們將重點(diǎn)放在其中的一個(gè)職能：人員編制、人事管理，

3、或者（現(xiàn)在的說法是）人力資源（HR）管理職能。人力資源管理指的是您需要進(jìn)行的人或人員方面的管理工作的做法和政策。這些包括：進(jìn)行就業(yè)分析（確定的性質(zhì)，每個(gè)員工的工作）規(guī)劃勞動(dòng)力需求和招聘職位候選人選擇應(yīng)聘者定向和培訓(xùn)新雇員管理工資和薪金（如何補(bǔ)償雇員）提供獎(jiǎng)勵(lì)和福利面對(duì)管理變革，他們必須有就像他們自己擁有這個(gè)公司一樣對(duì)自己的工作充滿責(zé)任心的員工。在這本書中我們會(huì)看到，在更好地應(yīng)對(duì)管理變革、促使雇員效忠本公司中，人力資源的管理和政策扮演著一

4、個(gè)至關(guān)重要的角色。2.人力資源管理的項(xiàng)目管理和職員管理方面所有管理人員，從某種意義上說，人力資源管理人員，都要參與諸如招聘、面試、選拔和培訓(xùn)的活動(dòng)。然而，多數(shù)企業(yè)也有人力資源部和自己的人力資源管理人員。人力資源管理者和他或她的工作人員涉及到“項(xiàng)目”管理人員的人力資源職責(zé)時(shí)怎樣執(zhí)行這份職責(zé)？讓我們來回答這個(gè)問題，通過一個(gè)簡(jiǎn)短的相對(duì)職員管理人員的項(xiàng)目管理人員的權(quán)威的定義。相對(duì)職員管理人員的項(xiàng)目管理人員的權(quán)威權(quán)威就是作出決定、引導(dǎo)他人的工作、

5、并下達(dá)命令的權(quán)利。在管理方面，我們通常要區(qū)分各級(jí)管理的權(quán)力和工作人員的權(quán)力。項(xiàng)目管理人員有權(quán)直接管理下屬的工作，他們一直是某些人的老板。此外，項(xiàng)目管理人員負(fù)責(zé)完成本組織的基本目標(biāo)（例如，酒店管理人員和生產(chǎn)銷售管理人員是一般管理人員。他們?yōu)閷?shí)現(xiàn)該組織的基本目標(biāo)負(fù)有直接責(zé)任。他們還有權(quán)直接管理其下屬的工作。)另一方面，職員管理人員被授權(quán)在實(shí)現(xiàn)這些基本目標(biāo)時(shí)給項(xiàng)目管理人員提供協(xié)助和意見。人力資源管理人員是一般的職員管理人員。他們負(fù)責(zé)在招聘、雇

6、用和賠償領(lǐng)域給項(xiàng)目管理人員提供意見（例如為生產(chǎn)、銷售提供的那些）。項(xiàng)目管理人員的人力資源管理職責(zé)據(jù)一位專家說，對(duì)人員的直接管理是，并且一直都是，每個(gè)項(xiàng)目管理人員的職責(zé)的主要組成部分，從總裁到最低一級(jí)的主管。例如，一個(gè)大公司將其項(xiàng)目管理者進(jìn)行有效的人力資源管理的職責(zé)概述如下：向合適的人提供合適的工作在組織中培養(yǎng)新的員工（有方向性的）為那些對(duì)他們來說是嶄新的工作來培訓(xùn)員工提高每個(gè)人的工作業(yè)績(jī)?yōu)轫樌墓ぷ麝P(guān)系獲得創(chuàng)造性的合作和發(fā)展解讀S公司的