版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、物流中心到底是微觀層次上的物流設(shè)施、批發(fā)市場(chǎng)和集散中心,還是宏觀層次上的經(jīng)濟(jì)區(qū)域?理論上較多地承認(rèn)前者,而實(shí)踐中卻是各種各樣的物流中心興起,不但有微觀層次的,也有宏觀層次的。我國有許多省市都在規(guī)劃建設(shè)物流中心,力圖使本省市成為周邊區(qū)域的物流中心。至于為什么要建物流中心,給出的論據(jù)多是本省市所具有的一些優(yōu)勢(shì),是一個(gè)充分條件,而忽略了構(gòu)建物流中心的必要條件——產(chǎn)業(yè)布局和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的存在,只有產(chǎn)業(yè)布局和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的存在才會(huì)產(chǎn)生物流需求,物流中心的
2、建立才有意義。同時(shí),也較少分析物流中心存在的意義,沒有確定物流中心的空間定位。 本文對(duì)物流中心做宏觀層次上的研究,是對(duì)長株潭作為物流中心的戰(zhàn)略地位的實(shí)證分析。長株潭是湖南經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心,長株潭作為物流中心之所以具有戰(zhàn)略地位,是因?yàn)樗U狭吮緟^(qū)域產(chǎn)業(yè)布局和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的實(shí)現(xiàn);而長株潭物流中心戰(zhàn)略地位的形成在于長株潭本身具有一定的比較優(yōu)勢(shì);長株潭物流中心發(fā)揮著增長極的功能;通過區(qū)域的空間定位達(dá)到強(qiáng)化長株潭物流中心戰(zhàn)略地位的目的。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 建設(shè)長株潭區(qū)域物流中心的研究.pdf
- 長株潭綠色物流發(fā)展研究.pdf
- 淺談長株潭區(qū)域物流發(fā)展研究
- 臺(tái)灣的戰(zhàn)略地位
- 長株潭現(xiàn)代物流公司建設(shè)研究.pdf
- 公路、水運(yùn)交通戰(zhàn)略地位的研究.pdf
- 中國a股戰(zhàn)略地位(上
- 長株潭城市群景區(qū)戰(zhàn)略聯(lián)盟研究.pdf
- 唐后期武寧鎮(zhèn)戰(zhàn)略地位研究
- 長株潭創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)研究.pdf
- 長株潭物流園區(qū)調(diào)查問卷
- 長株潭汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
- 清代福建海防戰(zhàn)略地位演變研究
- 長株潭地區(qū)發(fā)展服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略研究
- 長株潭地區(qū)創(chuàng)業(yè)環(huán)境研究.pdf
- 長株潭聯(lián)市制結(jié)構(gòu)研究.pdf
- 長株潭城市雕塑研究.pdf
- 長株潭城市群綜合配套改革實(shí)驗(yàn)區(qū)區(qū)域物流中心的構(gòu)建研究.pdf
- 基于“兩型社會(huì)”的長株潭物流評(píng)價(jià)指標(biāo)體系研究.pdf
- 長株潭主要工業(yè)園區(qū)的物流發(fā)展策略分析
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論