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1、 本文通過某大型冰箱企業(yè)實(shí)施電子采購系統(tǒng)和利用電子采購平臺(tái)進(jìn)行大規(guī)模采購的實(shí)際案例,驗(yàn)證了家電行業(yè)實(shí)施電子采購戰(zhàn)略的有效性。 文章分析了該企業(yè)實(shí)施電子采購系統(tǒng)這種新的業(yè)務(wù)管理方式在實(shí)施過程中遇到的阻力、為企業(yè)帶來的影響以及解決辦法;電子采購系統(tǒng)和企業(yè)已經(jīng)存在的財(cái)務(wù)系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)無縫鏈接。同時(shí),也對(duì)具體實(shí)施的大規(guī)模采購的過程、數(shù)據(jù)進(jìn)行了分析和總結(jié)。 電子采購平臺(tái)在該企業(yè)的實(shí)施和利用具有普適性,家電行業(yè)企業(yè)通過EPS電子采購整合
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