2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
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文檔簡介

1、河南工業(yè)職業(yè)技術學院HenanPolytechnicInstitute畢業(yè)設計(論文)課題名稱:課題名稱:淺談中小企業(yè)內部控制的問題及對策淺談中小企業(yè)內部控制的問題及對策院(系)(系)經濟管理系經濟管理系專業(yè)班級:會計電算化學生姓名:學生姓名:李瑞平李瑞平學號:10041202031004120203指導教師:指導教師:楊啟浩楊啟浩目錄目錄摘要...............................................

2、.....................................................................................................I1中小企業(yè)內部控制的概述..........................................................................................................

3、...11.1中小企業(yè)內部控制的概述.................................................................................................11.2中小企業(yè)內部控制的原則..........................................................................................

4、.......11.3中小企業(yè)內部控制的重要性.............................................................................................21.4中小企業(yè)加強內部控制的必要性.....................................................................................2

5、2中小企業(yè)內部控制存在的問題.....................................................................................................22.1中小企業(yè)管理者對內部控制的認識不足........................................................................22.2治理結構不完善、

6、內控環(huán)境薄弱.....................................................................................32.3監(jiān)督機制不健全.................................................................................................................32.4從

7、內控目標上看,在會計信息、資產和經營活動三方面的控制缺乏有效性.............42.4.1會計信息失真現象普遍存在.................................................................................32.4.2資產安全完整系數低..............................................................

8、...............................32.4.3經營活動缺乏有效性和安全性.............................................................................53目前我國中小企業(yè)內部控制存在問題的成因分析.....................................................................4

9、3.1客觀環(huán)境對中小企業(yè)內部控制的影響.............................................................................43.2內部控制自身局限性的影響.............................................................................................43.2.1受成本效益原則的約

10、束.........................................................................................43.2.2受人為因素的限制.................................................................................................53.2.3制度時效性的局限.....

11、............................................................................................53.2.4串通舞弊的限制.....................................................................................................54加強中小企業(yè)內部控制建設

12、的對策.............................................................................................54.1必須提高企業(yè)領導者和員工對內部控制的認識.............................................................54.1.1提高中小企業(yè)領導的管理意識....................

13、.........................................................54.1.2大力提高財務會計人員的業(yè)務技能和內部控制知識水平.................................64.1.3加強全體員工道德修養(yǎng)和內部控制的教育.........................................................64.2完善治理結構、建立行之有效的內

14、部控制.....................................................................64.2.1結合實際,注重構建內部控制的成本收益問題.................................................64.2.2著重解決企業(yè)內不相容職務分離的問題..................................................

15、...........64.2.3強化內部控制實施情況的檢查與考核,并建立有效的激勵機制.....................64.3健全中小企業(yè)內部控制監(jiān)督機制.....................................................................................74.4從內控目標出發(fā),加強對會計信息、資產和經營活動三個方面的控制力度.............74.

16、4.1“不做假賬”是解決會計信息失真問題的根本途徑..........................................74.4.2建立健全資產安全完整維護體系.........................................................................74.4.3加強企業(yè)經營活動的合規(guī)、合法、有效性控制..................................

17、...............85結論.................................................................................................................................................96參考文獻..................................................

18、.....................................................................................107致謝..................................................................................................................................

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