管理層特征對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效影響的實(shí)證分析

1、1畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）開(kāi)題報(bào)告浙江大學(xué)城市學(xué)院畢業(yè)論文開(kāi)題報(bào)告3二、國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)二、國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)首先，國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)TMT的定義眾說(shuō)紛紜。Li等(1999)將高管團(tuán)隊(duì)解釋為公司高層經(jīng)理的相關(guān)小群體，包括CEO、總經(jīng)理、副總經(jīng)理以及直接向他們匯報(bào)工作的高級(jí)經(jīng)理。Carpenter等(2004)認(rèn)為團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)是由處于企業(yè)高層并對(duì)企業(yè)發(fā)展全權(quán)負(fù)責(zé)的管理者組成，他們對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略起到關(guān)鍵性的領(lǐng)導(dǎo)和決策作用。結(jié)合中國(guó)企

2、業(yè)戰(zhàn)略決策的實(shí)際情況，賀遠(yuǎn)瓊和陳昀（2009）認(rèn)為T(mén)MT包括董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、副總經(jīng)理、各職能部門(mén)總監(jiān)、總會(huì)計(jì)師、總經(jīng)濟(jì)師、總工程師、黨委書(shū)記等。馬紅和阮萍萍（2010）認(rèn)為T(mén)MT一般包括董事會(huì)主席、副主席、首席執(zhí)行官、總裁、資深副總裁和執(zhí)行副總裁等。其次，研究的理論基礎(chǔ)是Hambrick和Mason（1984）提出的高階理論(UpperEchelonsThey)。在此基礎(chǔ)上，學(xué)者認(rèn)為管理層主要特征有教育背景、任職年限、平均年

3、齡和性別。對(duì)于異質(zhì)性，國(guó)外已有的關(guān)于高層管理團(tuán)隊(duì)性的研究沒(méi)有取得完全一致的結(jié)果，但多認(rèn)為高層管理團(tuán)隊(duì)成員組成異質(zhì)性與企業(yè)績(jī)效正相關(guān)。我國(guó)學(xué)者魏立群等（2002）與之后的國(guó)內(nèi)學(xué)者都得出不同于西方研究的結(jié)論：管理層平均年齡與企業(yè)績(jī)效成正相關(guān)；人口特征多樣性與企業(yè)績(jī)效間為負(fù)相關(guān)。對(duì)于教育背景，Cohen和Levinthal（1990）、McNamara（2002）、古家軍和胡蓓（2008）、邱茜和徐向藝（2010）等人的研究結(jié)果表明，TMT成

4、員的教育程度對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新有顯著的積極影響。對(duì)于任職年限，Ensley（2002）發(fā)現(xiàn)凝聚力強(qiáng)的團(tuán)有穩(wěn)固的人際關(guān)系，良好的溝通和工作配合；陳昀等（2011）認(rèn)為任期長(zhǎng)和任期相似性高可以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。對(duì)于平均年齡，Wiersema和Bantel（1992）提出管理人員的年齡會(huì)影響其進(jìn)行創(chuàng)新、改變現(xiàn)狀、調(diào)整戰(zhàn)略的意愿。林新奇和蔣瑞（2011）認(rèn)為我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制還不成熟，高層管理者的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)和經(jīng)驗(yàn)資源就顯得尤其重要。對(duì)于性別，Ad1e