成都市郵政速遞公司經(jīng)營策略研究.pdf

1、 分類號(hào) C93 密級(jí) UDC 學(xué) 位 論 文 成都市郵政速遞公司經(jīng)營策略研究 成都市郵政速遞公司經(jīng)營策略研究 （題名和副題名） 席代金 席代金 （作者姓名） 指導(dǎo)教師姓名 魯 若 愚 魯 若 愚 教授 教授 電子科技大學(xué) 電子科技大學(xué)

2、 成都 成都 （職務(wù)、職稱、學(xué)位、單位名稱及地址） 申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別 碩士 碩士 專業(yè)名稱 工商管理（MBA） 工商管理（MBA） 論文提交日期 2005。4 論文答辯日期 2005。6 學(xué)位授予單位和日期 答辯委員會(huì)主席 評(píng)閱人 2005年 月 日 注

3、1：注明《國際十進(jìn)分類法UDC》的類號(hào) 電子科技大學(xué) MBA 學(xué)位論文 IIOPERATION STRATEGY RESERCH ON THE EMS OF CHENGDU POST ABSTRACT At the present time, The EMS (express mail service) of Chengdu Post is confronted with big challenge. First, the EMSC i

4、s in face of the competitions from the private company and big foreign company which are engaged in EMS. Secondly, with the IT and E-Commerce booming, the speed increase of traditional business of EMS is being slackened.

5、 Thus, based on the above mentioned, constructing company for EMS is the only way to reform in future. In this paper, I suggest clearly the opportunities and challenges faced by the EMS of Chengdu, by making use of five

6、powers model constructed by Porter and general theory of competition strategy, combining the theory of market subdivision and service pricing, and analyzing the environment the EMS of Chengdu is in and the status of its