基于作業(yè)成本法的平衡記分卡績(jī)效測(cè)評(píng)研究[開(kāi)題報(bào)告]

1、本科畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）開(kāi)題報(bào)告題目基于作業(yè)成本法的平衡記分卡績(jī)效測(cè)評(píng)研究一、論一、論文選題的背景、意義：文選題的背景、意義：（一）背景（一）背景1984年后，伴隨著平衡記分卡與作業(yè)成本法的誕生與推廣，羅伯特卡普蘭發(fā)表了大量著述。1987年，他與托馬斯約翰遜（H.ThomasJohnson）合作出版了《管理會(huì)計(jì)興衰史：相關(guān)性的遺失》。在書(shū)中，他分析了管理會(huì)計(jì)存在的兩大缺陷：一是成本分?jǐn)偤屠麧?rùn)核算有嚴(yán)重的偏差；二是傳統(tǒng)的業(yè)績(jī)衡量體系僅僅關(guān)注財(cái)

2、務(wù)指標(biāo)而沒(méi)有衡量非財(cái)務(wù)指標(biāo)。1988年，哈佛大學(xué)的羅賓庫(kù)珀（RobinCooper）與卡普蘭合作在《哈佛商業(yè)評(píng)論》上發(fā)表了《計(jì)量成本的正確性：制定正確的決策》等論文，對(duì)作業(yè)成本法的現(xiàn)實(shí)意義、運(yùn)作程序、成本動(dòng)因選擇、成本庫(kù)的建立等重要問(wèn)題進(jìn)行了全面深入的分析，奠定了作業(yè)成本法研究的基石。此后在英美等國(guó)家對(duì)作業(yè)成本日益興起，研究作業(yè)成本法的文章紛紛出現(xiàn)，作業(yè)成本理論日趨完善，在冶金、電信、制藥、電子設(shè)備和IT等行業(yè)的應(yīng)用也逐步開(kāi)展了起來(lái)。由

3、于作業(yè)成本法將企業(yè)所消耗的制造費(fèi)用通過(guò)資源動(dòng)因分配到作業(yè)，形成作業(yè)成本，然后再將作業(yè)成本通過(guò)作業(yè)成本動(dòng)因分配到成本對(duì)象，形成成本對(duì)象的成本?？ㄆ仗m正是看到這一關(guān)鍵點(diǎn)，從而得出了“將消耗的資源分配到作業(yè)中，正是平衡記分卡和作業(yè)成本法的關(guān)聯(lián)所在”這一結(jié)論。（二）意義（二）意義企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)是資本市場(chǎng)和會(huì)計(jì)管理中的核心問(wèn)題。我國(guó)先后出臺(tái)了一系列業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系，這些評(píng)價(jià)體系都存在嚴(yán)重的不足。此外，有關(guān)作業(yè)成本法和平衡記分卡在財(cái)務(wù)管理中運(yùn)用的研究，只

4、是單獨(dú)的對(duì)它們進(jìn)行分析，很少有將兩者結(jié)合在一起進(jìn)行對(duì)比研究的。本文通過(guò)平衡記分卡和作業(yè)成本法這兩種理論的論述，探討了將此兩種理論相結(jié)合以構(gòu)建企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系的可能性。平衡記分卡和ABC法是20世紀(jì)末同時(shí)誕生的兩種績(jī)效評(píng)價(jià)方法。作業(yè)成本法自提出以來(lái)，在理論界廣受推崇，（1）作業(yè)成本法的概述將作業(yè)成本法的理念運(yùn)甩到企業(yè)管理系統(tǒng)中是實(shí)施企業(yè)管理戰(zhàn)略、提高管理效率進(jìn)程中一個(gè)新的嘗試，需要在實(shí)踐中不斷深化、改進(jìn)，使作業(yè)成本法能夠真正在管理活動(dòng)中充

5、分發(fā)揮作用。孫建強(qiáng)，陳超（2003）認(rèn)為，首先對(duì)作業(yè)成本法（activitybasedcosting，簡(jiǎn)稱ABC法）給予明確解釋的是哈佛大學(xué)的羅賓庫(kù)珀和羅伯特卡普蘭，它在出現(xiàn)之初是作為一種用來(lái)更精確的計(jì)算成本的方法——是將間接成本和輔助資源更準(zhǔn)確的分配到作業(yè)、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)品、服務(wù)及顧客中的一種成本計(jì)算方法。后來(lái)隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及作業(yè)成本計(jì)算法的廣泛應(yīng)用，它其中所蘊(yùn)含的思想被逐漸運(yùn)用到成本管理中，成為一種管理理念即作業(yè)成本管理——就是管理者

6、利用作業(yè)信息所采取的行動(dòng)。作業(yè)成本法的指導(dǎo)思想是“產(chǎn)品消耗作業(yè)、作業(yè)消耗資源”，作業(yè)成本法以顧客的需求為出發(fā)點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)顧客價(jià)值并以它為衡量標(biāo)準(zhǔn)，確定所發(fā)生的作業(yè)是“增值作業(yè)”還是“非增值作業(yè)”，消除“非增值作業(yè)”從而減少成本，提高總收益。錢(qián)英（2006）指出作業(yè)成本法對(duì)于成本計(jì)算方法的創(chuàng)新，主要體現(xiàn)在對(duì)相關(guān)的成本費(fèi)用的歸集與分配上，要對(duì)以往的憑經(jīng)驗(yàn)、直覺(jué)去應(yīng)用作業(yè)成本法，缺乏量化的、理論依據(jù)的選擇方法進(jìn)行改進(jìn)，必須對(duì)作業(yè)成本法的內(nèi)涵進(jìn)行深

7、入剖析，研究作業(yè)成本法的本質(zhì)。吳瑩（2010）認(rèn)為，作業(yè)成本法（ActivitybasedCosting）按照各項(xiàng)作業(yè)消耗資源的多少把成本費(fèi)用分?jǐn)偟阶鳂I(yè)，再按照各產(chǎn)品發(fā)生的作業(yè)多少把成本分?jǐn)偟疆a(chǎn)品。作業(yè)會(huì)造成資源的消耗，產(chǎn)品的形成又會(huì)“消耗一系列的作業(yè)。作業(yè)成本計(jì)算在成本核算上突破了產(chǎn)品這個(gè)界限，使成本核算深入到作業(yè)層次；它以作業(yè)為單位收集成本，并把“作業(yè)”或“作業(yè)成本庫(kù)”的成本按作業(yè)動(dòng)因分配到產(chǎn)品。這些作業(yè)包括計(jì)劃、采購(gòu)、制造、移動(dòng)、