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文檔簡介
1、知識經(jīng)濟(jì)的到來正在影響著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律、經(jīng)濟(jì)增長的方式和經(jīng)濟(jì)制度、企業(yè)經(jīng)營管理的原則、組織和管理思想。管理理論也在工業(yè)經(jīng)濟(jì)向知識經(jīng)濟(jì)的過渡中進(jìn)行創(chuàng)新。知識作為最重要的生產(chǎn)要素和企業(yè)第一資源,已經(jīng)成為管理實踐和管理學(xué)關(guān)注的重點,對知識的管理成為知識經(jīng)濟(jì)下企業(yè)管理的核心。企業(yè)知識管理是以知識和知識活動為核心綜合管理,它把知識活動過程作為考察的對象,研究知識活動的規(guī)律并以此構(gòu)建知識管理的原理和組織以及相應(yīng)的方法和體系,通過知識管理
2、過程實現(xiàn)企業(yè)的各種管理職能。決策作為企業(yè)管理的一個重要方面,在知識管理這樣的背景下必然產(chǎn)生一些新的變化。本文以知識管理作為切入點,用管理學(xué)和哲學(xué)的視角系統(tǒng)總結(jié)了企業(yè)決策理念、決策原則方面的主要內(nèi)容和變化,并根據(jù)以上兩個方面分析出企業(yè)決策在知識管理影響下,決策主體、決策方式以及決策目標(biāo)三個特征,在文章的最后一個部分從挖掘決策知識和提高主體的決策能力兩個方面提出了改進(jìn)的決策的方法。文章在論述中穿插著很多關(guān)于企業(yè)決策與知識管理的
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