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1、北京PAN測(cè)控技術(shù)有限公司是一家專業(yè)從事測(cè)控技術(shù)應(yīng)用的高新技術(shù)企業(yè),從成立以來(lái)一直以美國(guó)NATINS公司產(chǎn)品代理作為公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)之一。隨著外部環(huán)境的變化和公司的發(fā)展需要,PAN公司系統(tǒng)開發(fā)業(yè)務(wù)的發(fā)展要求越來(lái)越提上公司發(fā)展的日程,系統(tǒng)開發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略也成為了PAN公司管理層所面臨的首要發(fā)展戰(zhàn)略問題。
本文共分為六個(gè)章節(jié),結(jié)合作者在PAN公司工作七年多形成的行業(yè)知識(shí)及對(duì)公司的了解,從不同的內(nèi)容角度進(jìn)行了詳細(xì)的分析:
本文第
2、一章描述了PAN公司的企業(yè)概況和有關(guān)系統(tǒng)開發(fā)業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀,在PAN公司現(xiàn)有系統(tǒng)開業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,結(jié)合與公司高層關(guān)于系統(tǒng)開發(fā)有關(guān)的談話記錄及2004年年終會(huì)議有關(guān)系統(tǒng)開發(fā)發(fā)展的會(huì)議記錄,提出了PAN公司系統(tǒng)開發(fā)的戰(zhàn)略遠(yuǎn)景是成為高端測(cè)控應(yīng)用系統(tǒng)供應(yīng)商,并進(jìn)一步分解出系統(tǒng)開發(fā)的戰(zhàn)略使命和目標(biāo)體系。
本文第二章和第三章,對(duì)PAN公司外部環(huán)境、內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行了詳細(xì)的描述,以關(guān)鍵成功因素為核心進(jìn)行分析,找出了外部環(huán)境最為關(guān)鍵的各三個(gè)機(jī)會(huì)和威脅因
3、素以及內(nèi)部資源最為強(qiáng)勢(shì)和劣勢(shì)的各三個(gè)因素,并利用強(qiáng)制加權(quán)賦值的方式進(jìn)行了行業(yè)吸引力和競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià),找出了PAN公司系統(tǒng)開發(fā)戰(zhàn)略所面臨的問題有哪些。
本文第四章是戰(zhàn)略分析和選擇部分,首先通過TOWS分析法進(jìn)行戰(zhàn)略匹配,然后綜合出四個(gè)可供選擇的戰(zhàn)略,采用SPACE、IE等分析方法進(jìn)行戰(zhàn)略分析,最后使用QSPM分析法進(jìn)行了定量戰(zhàn)略選擇,得出PAN公司的系統(tǒng)開發(fā)發(fā)展應(yīng)采用組合型戰(zhàn)略。
本文第五章是競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析部分,先后利用波特
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