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文檔簡介
1、市場競爭是企業(yè)與企業(yè)之間系統(tǒng)能力的競爭,系統(tǒng)能力來源于企業(yè)持續(xù)的有組織努力的結(jié)果。面向未來,面對企業(yè)發(fā)展與系統(tǒng)能力不足的內(nèi)部矛盾,企業(yè)必須要思考企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和策略選擇,尋求組織的理性化改造和內(nèi)部運(yùn)作能力的系統(tǒng)突破。
2004年2月,在北京市發(fā)展和改革委員會的指導(dǎo)下,由市發(fā)展改革委直屬事業(yè)單位和四家北京市屬投資集團(tuán)共同出資組建了投資北京國際有限公司。公司是在政府職能轉(zhuǎn)變和投融資體制改革的背景和要求下應(yīng)運(yùn)而生的,市發(fā)展改革委對投
2、資北京國際有限公司的定位是:投資北京是投資體制改革和政府職能轉(zhuǎn)變的承接載體,是政府與社會實(shí)現(xiàn)對接的一個(gè)平臺,是具有中介性質(zhì)的綜合性研究機(jī)構(gòu)。依據(jù)定位,投資北京國際有限公司向國內(nèi)外投資者提供政府投資政策、法律、投融資項(xiàng)目信息,為政府和企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目咨詢評估、論證,根據(jù)北京市政府對投融資體制改革的具體部署,為推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目融資,為投資者、項(xiàng)目方落地北京提供各種資源對接及專業(yè)代理服務(wù)。
投資北京國際有限公司并不缺少盈利機(jī)會
3、,缺的是持久盈利、永續(xù)經(jīng)營的組織能力。投資北京需要思考面向未來的事業(yè)定位和戰(zhàn)略選擇,進(jìn)而對公司進(jìn)行系統(tǒng)的管理策劃,使公司不僅在“硬件”上達(dá)到國際先進(jìn)水平,而且在經(jīng)營管理的“軟件”上也獲得跨躍式發(fā)展,打造核心競爭能力,贏取競爭優(yōu)勢。
本文運(yùn)用實(shí)證研究方法,結(jié)合投資北京國際有限公司的宏觀中觀微觀環(huán)境分析,發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問題,運(yùn)用SWOT分析、PEST分析等從戰(zhàn)略、文化、組織、人力資源以及運(yùn)營管理等層面,展開對投資北京戰(zhàn)略的選擇和構(gòu)
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