談商業(yè)銀行財(cái)務(wù)精細(xì)化管理

1、1談商業(yè)銀行財(cái)務(wù)精細(xì)化管理[提要]商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理的精細(xì)化是銀行精細(xì)化管理的重要組成部分，是銀行長遠(yuǎn)發(fā)展的支撐和落腳點(diǎn)。本文從商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理存在的問題出發(fā)，提出完善商業(yè)銀行財(cái)務(wù)精細(xì)化管理對(duì)策建議。關(guān)鍵詞：精細(xì)化；商業(yè)銀行；財(cái)務(wù)管理中圖分類號(hào)：F275文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A收錄日期：2016年6月13日商業(yè)銀行精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是指經(jīng)營管理者運(yùn)用現(xiàn)代化的專業(yè)技術(shù)手段，通過一套完善可行的財(cái)務(wù)管理制度及考核體系，在合法的規(guī)章制度框架中，實(shí)現(xiàn)對(duì)商業(yè)銀行財(cái)

2、務(wù)工作的嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致化管理，改變傳統(tǒng)的粗放型管理模式，以期達(dá)到所需的管理成效的管理系統(tǒng)。精細(xì)化財(cái)務(wù)管理要求對(duì)銀行財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的全過程進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控，以期達(dá)到財(cái)務(wù)管理行為高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率，從本質(zhì)上講商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理的精細(xì)化是對(duì)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的細(xì)節(jié)刻畫和程度描述，是以最小的成本實(shí)現(xiàn)最大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的一種內(nèi)部管理。一、商業(yè)銀行精細(xì)化財(cái)務(wù)管理的必要性（一）推行精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是滿足日益激烈的競爭態(tài)勢(shì)的需要。為更好地服務(wù)客戶，就要細(xì)分客戶，

3、了解客戶的需求、滿足客戶的需求。站在財(cái)務(wù)的視角，應(yīng)對(duì)客戶群體的生產(chǎn)規(guī)模、經(jīng)營性質(zhì)、管理水平、信用程度、產(chǎn)品市場前景等結(jié)合信貸部門和風(fēng)險(xiǎn)部門做出細(xì)分，確定對(duì)不3將責(zé)任分解到人，建立起清晰的追蹤路徑。針對(duì)每一戶貸款的不同特點(diǎn)，制定不同的信貸管理辦法。建立科學(xué)的信用評(píng)級(jí)制度，針對(duì)不同的客戶信用等級(jí)、不同行業(yè)以及不同區(qū)域，實(shí)行區(qū)別對(duì)待的信貸政策，在逐步化解存量不良資產(chǎn)的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格控制新增信貸風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。二、商業(yè)銀行精細(xì)化財(cái)務(wù)管理存在的問題（一

4、）對(duì)財(cái)務(wù)管理精細(xì)化的認(rèn)識(shí)不足。受到傳統(tǒng)觀念與粗放式管理模式的制約，商業(yè)銀行在對(duì)精細(xì)化財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識(shí)還不夠深入，造成了部分員工的不認(rèn)同。其中，在領(lǐng)導(dǎo)層面，雖然已經(jīng)認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理精細(xì)化屬于未來的發(fā)展趨勢(shì)，并根據(jù)自身實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)施，但是在具體的實(shí)施中，依然認(rèn)為財(cái)務(wù)管理就是簡單的事后核算、事前預(yù)算等。在銀行內(nèi)部管理工作上，仍然無法做到細(xì)致的估計(jì)成本費(fèi)用，財(cái)務(wù)管理的事前預(yù)算仍然在銀行無法發(fā)揮作用。（二）精細(xì)化財(cái)務(wù)管理執(zhí)行中缺乏監(jiān)管力度。只有確保

5、了監(jiān)督的有效進(jìn)行，才能實(shí)現(xiàn)管理的有效性，監(jiān)管是實(shí)現(xiàn)銀行資金投放，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致使用的前提。但從商業(yè)銀行財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的現(xiàn)狀來看，部分商業(yè)銀行在對(duì)外放款、同業(yè)拆借等工作中，仍然存在著隨意性，相互牽制等制度盡管存在，但實(shí)際執(zhí)行中內(nèi)部審查核對(duì)工作不到位，缺少負(fù)責(zé)管理的部門，這就造成了監(jiān)管缺失，不能真正滿足有效管理現(xiàn)象的存在。（三）在財(cái)務(wù)管理制度層面存在部分缺漏。商業(yè)銀行精細(xì)化財(cái)務(wù)管理的具體操作工作上，仍然存在著不足，表現(xiàn)為：一是真正精細(xì)化財(cái)務(wù)管理不