電力設(shè)計(jì)咨詢合同風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避

1、1電力設(shè)計(jì)咨詢合同風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避摘要：電力設(shè)計(jì)咨詢項(xiàng)目具有鮮明的市場(chǎng)特點(diǎn)，在項(xiàng)目合同執(zhí)行的全過(guò)程中，也存在一定的風(fēng)險(xiǎn)因素。為規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，在合同管理的全過(guò)程中，管理人員要加強(qiáng)管理控制，提高管理水平，增強(qiáng)法律意識(shí)，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化。關(guān)鍵詞：咨詢合同；風(fēng)險(xiǎn)；規(guī)避措施中圖分類號(hào)：F407.61文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A文章編號(hào)：1673291X（2016）18019002合同管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，電力設(shè)計(jì)咨詢行業(yè)面臨更大的機(jī)

2、遇和挑戰(zhàn)，面臨的風(fēng)險(xiǎn)也不斷增多。如何強(qiáng)化管理，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)因素化解風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)企業(yè)利益是電力設(shè)計(jì)咨詢行業(yè)面臨的重要問(wèn)題。一、電力設(shè)計(jì)咨詢項(xiàng)目的主要內(nèi)容和市場(chǎng)情況分析1.主要內(nèi)容。電力設(shè)計(jì)咨詢項(xiàng)目主要包括地區(qū)電網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)、電源輸電系統(tǒng)規(guī)劃、電廠與輸變電工程接入系統(tǒng)設(shè)計(jì)、工業(yè)園區(qū)和企業(yè)供電方案設(shè)計(jì)、相關(guān)專題研究等。2.市場(chǎng)情況分析。從近年來(lái)電力行業(yè)、電力設(shè)計(jì)行業(yè)的分析，并結(jié)合電力設(shè)計(jì)咨詢項(xiàng)目自身特點(diǎn)可以看出，電力設(shè)計(jì)咨詢?cè)谑袌?chǎng)開發(fā)中的優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)機(jī)

3、會(huì)主要有：一是市場(chǎng)容量相對(duì)較大。二是由于與國(guó)家電網(wǎng)、冀北電網(wǎng)、各發(fā)電公司等單位保持長(zhǎng)期合作，對(duì)本地區(qū)的電網(wǎng)狀況以及3合同履行的前景具有不確定性。電力設(shè)計(jì)咨詢項(xiàng)目屬于前期項(xiàng)目，而前期項(xiàng)目的進(jìn)展受經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r、國(guó)家宏觀調(diào)控的影響和各種客觀因素制約，項(xiàng)目在進(jìn)行中可能隨時(shí)會(huì)發(fā)生變化甚至?xí)和?。而?xiàng)目的前途命運(yùn)與客戶履約意愿密切相關(guān)，這就給設(shè)計(jì)工作和合同管理帶來(lái)不確定性。（2）委托方自身的情況也存在不確定性。在項(xiàng)目前期階段的實(shí)際工作中，委托方自身也

4、會(huì)出現(xiàn)較多不確定因素，如合同主體發(fā)生變化引起債權(quán)債務(wù)的變化、項(xiàng)目的水平年、本期容量、終期容量、計(jì)劃投產(chǎn)時(shí)間等基本情況發(fā)生變化等，導(dǎo)致合同執(zhí)行不到位、變更甚至終止。三、規(guī)避電力設(shè)計(jì)咨詢合同風(fēng)險(xiǎn)的措施作為技術(shù)咨詢合同的受托方，為規(guī)避合同執(zhí)行過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)，可重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)控制：1.將合同風(fēng)險(xiǎn)管理納入合同管理全過(guò)程。合同管理人員要對(duì)合同信息進(jìn)行及時(shí)的收集跟蹤、可行性論證、資信調(diào)查。從合同生效起就要加大跟蹤力度，與項(xiàng)目經(jīng)理及業(yè)主加強(qiáng)溝通，

5、掌握工程進(jìn)度。要對(duì)客戶名單登記入庫(kù)，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)定，較高風(fēng)險(xiǎn)客戶應(yīng)納入特別管理，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)較高收益不高的項(xiàng)目，在接受任務(wù)時(shí)要慎重考慮，做好充分準(zhǔn)備。合同風(fēng)險(xiǎn)管理在合同簽訂前就介入，評(píng)估項(xiàng)目的可行性、了解業(yè)主實(shí)際主體財(cái)務(wù)狀況；在合同履行中要通過(guò)各種方式進(jìn)行跟蹤，對(duì)業(yè)主項(xiàng)目資金來(lái)源和方式有所了解，敦促業(yè)主按期支付合同約定的款項(xiàng)。即使由于各種原因無(wú)法繼續(xù)履行合同，也要及時(shí)將合同應(yīng)收賬款收回，再簽訂合同終止協(xié)議終止合同，最大范圍內(nèi)降低風(fēng)險(xiǎn)，得