虛擬聯(lián)盟企業(yè)合作伙伴分析與選擇系統(tǒng)的研究與開發(fā).pdf

1、虛擬聯(lián)盟企業(yè)(VirtualAlliance'sEnterprise)又可以稱之為虛擬企業(yè)、網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟、戰(zhàn)略聯(lián)盟等。作為一種新興的企業(yè)組織模式，迄今為止還沒有形成統(tǒng)一的定義。由于這種組織模式結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性和研究的多學(xué)科性，不同的研究機(jī)構(gòu)對虛擬聯(lián)盟企業(yè)又有不同的定義。但是從有關(guān)學(xué)科定義和本人研究認(rèn)為，虛擬聯(lián)盟企業(yè)就是：由兩個或是兩個以上的企業(yè)為了共同的利益和目標(biāo)，相互合作，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，形成一種優(yōu)勢能力要素互補(bǔ)、分工協(xié)作的松散聯(lián)合形式，可以形成或

2、不必形成新的法定實(shí)體。 為了能夠迅速響應(yīng)市場要求、降低企業(yè)成本、提高市場競爭力等目的，組建虛擬聯(lián)盟企業(yè)是必由之路。而虛擬聯(lián)盟企業(yè)要獲得成功，尋找到適合的合作伙伴則稱為關(guān)鍵因素。但是合作伙伴的選擇過程是具有諸多不確定因素的，其中涉及了信息的傳遞、收集、整理以及分析等多種環(huán)節(jié)，加之不同類型的企業(yè)組成的虛擬聯(lián)盟形式也不同，這就更增加了決策分析的難度。為了提高虛擬聯(lián)盟企業(yè)成功率，需要以互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)作為信息溝通渠道，將人工智能技術(shù)與傳統(tǒng)的企業(yè)

3、管理技術(shù)相結(jié)合，找到一條切實(shí)可行途徑來解決虛擬聯(lián)盟企業(yè)合作伙伴的選擇問題。 本文首先對當(dāng)今存在的企業(yè)聯(lián)盟的情況和形式做出一個大體分析與總結(jié)，從中概括出虛擬聯(lián)盟企業(yè)形成應(yīng)具備的條件、組織結(jié)構(gòu)形式、應(yīng)用領(lǐng)域等等相關(guān)基礎(chǔ)理論；與此同時，在以往研究的基礎(chǔ)之上，對虛擬聯(lián)盟企業(yè)的壽命周期體系結(jié)構(gòu)進(jìn)一步進(jìn)行了探討研究，并且詳細(xì)地描述了虛擬聯(lián)盟企業(yè)組織在不同階段的不同特點(diǎn)、特征、任務(wù)和目標(biāo)等內(nèi)容。 本文通過對組成虛擬聯(lián)盟企業(yè)的能力因素進(jìn)

4、行分解式的定量與定性分析，確定選擇合作伙伴的影響因素。既是，以優(yōu)勢能力要素互補(bǔ)作為組成虛擬聯(lián)盟企業(yè)的基礎(chǔ)理論，采用多指標(biāo)決策和逼近理想點(diǎn)的綜合評價(jià)方法，確定虛擬聯(lián)盟企業(yè)組合的不同形式，期望可以按照不同的組織結(jié)構(gòu)形式、不同的指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)分析和評判虛擬聯(lián)盟企業(yè)合作伙伴選擇結(jié)果。 論文在最后部分詳細(xì)介紹了虛擬聯(lián)盟企業(yè)合作伙伴分析與選擇系統(tǒng)的設(shè)計(jì)思路、運(yùn)行機(jī)制、結(jié)構(gòu)功能等內(nèi)容。該系以傳統(tǒng)的商業(yè)網(wǎng)站類型為用戶界面，建立后臺網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫，通過程序