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文檔簡介
1、 本論文針對哈密鐵路分局目前的管理現(xiàn)狀，進(jìn)行了詳細(xì)的論述，分析了精益生產(chǎn)管理的原則與內(nèi)涵，分析了哈密鐵路分局實(shí)行的可行性；講述了這種管理方式包含運(yùn)輸指揮系統(tǒng)、運(yùn)力保障系統(tǒng)、設(shè)備維護(hù)系統(tǒng)、行車輔助四個(gè)子系統(tǒng)，分別介紹了其結(jié)構(gòu)框架、關(guān)鍵點(diǎn)及卡控標(biāo)準(zhǔn)；分析找出關(guān)鍵卡控點(diǎn)，從關(guān)鍵點(diǎn)的時(shí)間和質(zhì)量卡控入手，制定卡控標(biāo)準(zhǔn)、措施以及關(guān)鍵點(diǎn)控制程序，并制定相應(yīng)的運(yùn)輸精益組織方案，按照關(guān)鍵點(diǎn)的重要程度、工作性質(zhì)、控制范圍，將關(guān)鍵點(diǎn)化分類型，分別由哈密鐵路
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