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1、隨著上海經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,電力體制改革的步伐加快,廠網(wǎng)分開(kāi)、競(jìng)價(jià)上網(wǎng),打破了電力壟斷的格局,針對(duì)閘電燃機(jī)公司內(nèi)外部的優(yōu)劣勢(shì),制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略和應(yīng)對(duì)策略,能夠更好地實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)目的,不斷加強(qiáng)公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)公司生存和發(fā)展具有決定性、全局性和長(zhǎng)遠(yuǎn)性的影響。本文共分8章: 分別從宏觀環(huán)境因素評(píng)價(jià)、自身情況條件評(píng)價(jià)和制訂燃機(jī)公司戰(zhàn)略的背景三方面進(jìn)行制訂新世紀(jì)上海閘電燃機(jī)公司發(fā)展戰(zhàn)略的環(huán)境分析,得出制定好公司的發(fā)展戰(zhàn)略,已成為公司在市場(chǎng)競(jìng)
2、爭(zhēng)中保持領(lǐng)先的重要先導(dǎo)性?xún)?nèi)容?! ?duì)構(gòu)建公司發(fā)展戰(zhàn)略相關(guān)基礎(chǔ)理論和公司發(fā)展戰(zhàn)略形象模型的論述和設(shè)計(jì),本文從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略特征入手,確定了公司戰(zhàn)略的市場(chǎng)、創(chuàng)新、盈利、社會(huì)和行業(yè)目標(biāo),從而解決了公司戰(zhàn)略的系統(tǒng)方向,確立了戰(zhàn)略形象模型導(dǎo)則:“保護(hù)、支撐、抵御、調(diào)整”,并設(shè)計(jì)確立了公司戰(zhàn)略形象模型。確定了閘電燃機(jī)以“效益為主、兼顧社會(huì)”為戰(zhàn)略指導(dǎo)思想,以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以經(jīng)濟(jì)效益為中心、以科技創(chuàng)新為靈魂、以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨、以高效率、高附加值和低成本
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