上海譽(yù)衛(wèi)服飾公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，居民收入水平的提高，人們的消費(fèi)能力越來越強(qiáng)，對品牌產(chǎn)品有強(qiáng)烈的需求。而孕嬰用品的消費(fèi)呈現(xiàn)出追求高品質(zhì)、追求知名品牌的趨勢。4-2-1的家庭結(jié)構(gòu)使得許多家庭對于孩子的看重程度前所未有，這也給孕嬰市場帶來了繁榮機(jī)會。國家政府頒布的“二胎”生育新政，也意味著未來新生嬰兒數(shù)量進(jìn)一步增加，市場也隨之?dāng)U容。面對國內(nèi)宏觀環(huán)境的變化，激烈的行業(yè)競爭以及來自國內(nèi)外企業(yè)的進(jìn)入者威脅，以及飛速發(fā)展的電子商務(wù)，孕嬰行業(yè)即將開始巨大的行業(yè)變革

2、。在此輪變革中，上海譽(yù)衛(wèi)服飾如何才能在日趨激烈的市場競爭中獲得一席之地，在細(xì)分市場占據(jù)領(lǐng)先地位，推進(jìn)企業(yè)發(fā)展壯大，管理層面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。因此，研究企業(yè)面臨的外部環(huán)境和內(nèi)部條件；通過科學(xué)的分析制定出適合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略；推進(jìn)戰(zhàn)略實(shí)施，提高公司競爭力；這些都具有非常重要的意義。
　　本文希望通過研究分析公司的外部環(huán)境、內(nèi)在條件，并運(yùn)用戰(zhàn)略理論分析工具，結(jié)合目前孕嬰行業(yè)的競爭格局，分析公司的發(fā)展環(huán)境，評估公司的核心競爭力。在行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)

3、模型和SWOT分析模型的基礎(chǔ)上，提出公司新時期的戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略推進(jìn)措施。本文研究認(rèn)為：隨著經(jīng)濟(jì)增速放緩，行業(yè)競爭的加劇，公司的銷售渠道單一，產(chǎn)品競爭力不足。這些因素已經(jīng)制約了公司進(jìn)一步的擴(kuò)張發(fā)展。因此，上海譽(yù)衛(wèi)服飾應(yīng)該以“高端形象、中高端價格，專注孕嬰細(xì)分領(lǐng)域，多渠道拓展市場”的發(fā)展思路，努力塑造專業(yè)的孕嬰功能產(chǎn)品廠商的形象，多頭發(fā)展。抓緊對電商人才的積累和電商渠道的布局。本文最后圍繞公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，對人力資源結(jié)構(gòu)、電子商務(wù)發(fā)展、企