某大型建筑施工企業(yè)集團(tuán)構(gòu)建比較優(yōu)勢(shì)研究.pdf

1、　　所謂比較優(yōu)勢(shì)是指企業(yè)所具有的在經(jīng)營(yíng)管理等方面相對(duì)其他企業(yè)而言更為優(yōu)秀的因素。美國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷專家杰魯姆.麥卡錫指出，企業(yè)的比較優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在四個(gè)方面：成本優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、資本優(yōu)勢(shì)、供應(yīng)優(yōu)勢(shì)。實(shí)踐證明，企業(yè)的比較優(yōu)勢(shì)還應(yīng)包括人才優(yōu)勢(shì)、區(qū)位優(yōu)勢(shì)等方面。處于競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域的建筑業(yè)企業(yè)集團(tuán)，如何構(gòu)建自己的比較優(yōu)勢(shì)呢?　　本文對(duì)建筑業(yè)行業(yè)現(xiàn)狀及走勢(shì)做了深入探討，分析了入世對(duì)建筑業(yè)帶來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，特別是對(duì)建筑業(yè)的走勢(shì)以及以市場(chǎng)為主導(dǎo)、以企業(yè)為主體的

2、新一輪結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)行了剖析。新一輪結(jié)構(gòu)調(diào)整以提升建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)能力為核心內(nèi)容，涵蓋了以往企業(yè)生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整的要求，使其成為一種根本性手段。隨著入世后過(guò)渡期的結(jié)束和國(guó)家投資體制改革的深化，建筑業(yè)項(xiàng)目管理模式也將發(fā)生深刻變化。在未來(lái)的市場(chǎng)中對(duì)建筑業(yè)的服務(wù)需求，將呈一種金字塔型結(jié)構(gòu)，在金字塔的頂端是以資信、專利技術(shù)和綜合管理能力為核心競(jìng)爭(zhēng)力的項(xiàng)目管理層次，金字塔向下服務(wù)需求逐步降低，直至提供純粹的施工或制造服務(wù)，相應(yīng)建筑利潤(rùn)的空間也從金