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文檔簡介
1、 本文首先以批生產(chǎn)和瓶頸管理的相關(guān)理論作為指導(dǎo)和基礎(chǔ)，在對批生產(chǎn)管理和瓶頸管理問題進(jìn)行綜述的基礎(chǔ)上，對技術(shù)企業(yè)瓶頸問題進(jìn)行了歸類分析，進(jìn)而提出了航天管理中存在的瓶頸問題。在此基礎(chǔ)上，利用企業(yè)經(jīng)營流程和顧客滿意度等兩個不同維度對技術(shù)企業(yè)瓶頸因素進(jìn)行了歸類分析，詳細(xì)分析了航天批生產(chǎn)條件下瓶頸產(chǎn)生的原因及分類情況，并在歸類分析的基礎(chǔ)上對航天科工集團(tuán)第三十五所批生產(chǎn)趨勢下的瓶頸因素進(jìn)行逐個識別和評價，提出了在批生產(chǎn)條件下三十五所面臨的
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