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1、本文從財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析入手,運(yùn)用PEST分析法、結(jié)構(gòu)分析法等方法分析財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)的特點(diǎn)、發(fā)展趨勢(shì)和關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)因素,運(yùn)用SWOT分析法和組合分析法等手段,分析華誠(chéng)財(cái)險(xiǎn)公司的戰(zhàn)略管理現(xiàn)狀,確定公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),以及外部的機(jī)會(huì)和威脅,發(fā)現(xiàn)了財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)行業(yè)面臨著較好的發(fā)展機(jī)遇,公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、營(yíng)銷(xiāo)渠道和服務(wù)是決定經(jīng)營(yíng)成敗的關(guān)鍵因素。 本文建議華誠(chéng)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司實(shí)施差異化戰(zhàn)略,從三方面針對(duì)細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)實(shí)施這一戰(zhàn)略,即產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)
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