BCOAT公司多元文化背景下人力資源管理系統(tǒng)的構(gòu)建.pdf

1、本文以新加坡BCOAT公司人力資源系統(tǒng)構(gòu)建實(shí)證研究為基礎(chǔ)，著重從文化角度研究人力資源制度，希望建立一套多元文化人力資源管理系統(tǒng)，幫助BCOAT公司實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略，使BCOAT企業(yè)開(kāi)展國(guó)際化經(jīng)營(yíng)時(shí)立于不敗之地。 首先通過(guò)BCOAT公司基本狀況和實(shí)施國(guó)際化歷程的簡(jiǎn)要回顧，總結(jié)了BCOAT公司實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。分析了BCOAT企業(yè)現(xiàn)在的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，指出BCOAT公司的環(huán)境是多元文化背景，其人力資源系統(tǒng)應(yīng)該是多元文化的人力資源

2、管理系統(tǒng)。 其次陳述BCOAT公司現(xiàn)有的人力資源管理的現(xiàn)狀及相關(guān)制度，詳盡闡述了BCOAT公司在當(dāng)前人力資源系統(tǒng)的優(yōu)缺點(diǎn)。 接著闡述BCOAT公司實(shí)行多元文化人力資源管理系統(tǒng)的必要性與意義 然后陳述BCOAT公司要建立多元文化人力資源管理系統(tǒng)的理論，本文要建立BCOAT公司多元文化人力資源管理體系，運(yùn)用的AGIL功能分析方法從文化的角度結(jié)合組織發(fā)展與管理發(fā)展的關(guān)系說(shuō)明了BCOAT公司多元文化人力資源管理制度的