AA坯布紡織集團(tuán)價(jià)值鏈定位和發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、AA坯布紡織集團(tuán)成立于1995年，其前身是1985年成立的AA坯布紡織貿(mào)易公司。AA坯布紡織集團(tuán)將發(fā)展定位于立足坯布紡織業(yè)，從產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)開發(fā)、售后服務(wù)和運(yùn)行機(jī)制等各方面不斷提升，建成江蘇省同行業(yè)規(guī)模最大、質(zhì)量最好、品種齊全、效益領(lǐng)先的坯布紡織生產(chǎn)企業(yè)之一。然而，入世給我國紡織行業(yè)的發(fā)展帶來了機(jī)遇，但同時(shí)也給傳統(tǒng)勞動(dòng)密集型行業(yè)帶來挑戰(zhàn)。面臨變幻莫測(cè)的國內(nèi)外市場(chǎng)，AA紡織集團(tuán)迫切需要制定下一步的發(fā)展戰(zhàn)略，以獲得持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

2、本文從AA集團(tuán)的總體戰(zhàn)略方向入手，采用企業(yè)價(jià)值鏈的分析工具，探索那些給企業(yè)帶來增值的經(jīng)營環(huán)節(jié)，在詞基礎(chǔ)上進(jìn)行價(jià)值鏈定位，并分析得出AA集團(tuán)應(yīng)采取縱向一體化發(fā)展戰(zhàn)略。價(jià)值鏈在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中是無處不在的，上下游關(guān)聯(lián)的企業(yè)與企業(yè)之間存在行業(yè)價(jià)值鏈，企業(yè)內(nèi)部各業(yè)務(wù)單元的聯(lián)系構(gòu)成了企業(yè)的價(jià)值鏈。進(jìn)行價(jià)值鏈研究，就是要在深入企業(yè)價(jià)值鏈結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，對(duì)其影響的因素和影響程度進(jìn)行深入的考察。價(jià)值鏈分析法是企業(yè)戰(zhàn)略管理中比較流行的一種系統(tǒng)分析工具，該方法認(rèn)為

3、企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值產(chǎn)生于其自身的一系列活動(dòng)中，如采購、生產(chǎn)、服務(wù)、產(chǎn)品開發(fā)等。企業(yè)價(jià)值鏈?zhǔn)沁@些創(chuàng)造價(jià)值活動(dòng)的總和，而價(jià)值活動(dòng)是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的資源。 面對(duì)AA坯布紡織集團(tuán)下一步的發(fā)展問題，本文運(yùn)用了一種基于企業(yè)價(jià)值鏈定位的戰(zhàn)略制定方法。該方法以企業(yè)的價(jià)值鏈為基點(diǎn)，通過對(duì)企業(yè)進(jìn)行SWOT分析以及Porter的五種力量模型分析，以確定現(xiàn)階段企業(yè)價(jià)值鏈的特點(diǎn)及優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而對(duì)企業(yè)價(jià)值鏈的優(yōu)勢(shì)環(huán)節(jié)進(jìn)行了定位。在這些分析的基礎(chǔ)上，深入地研究了AA坯

4、布紡織企業(yè)未來發(fā)展的縱向一體化戰(zhàn)略。即：以現(xiàn)階段戰(zhàn)略外包的經(jīng)營策略為基礎(chǔ)，分兩個(gè)步驟實(shí)施：首先與外協(xié)工廠合作經(jīng)營，然后以低成本進(jìn)行兼并和收購。此外，結(jié)合中國加入WTO對(duì)紡織行業(yè)的影響和我國其他相關(guān)政策環(huán)境的分析，以及對(duì)行業(yè)價(jià)值鏈上游的原材料供給和下游市場(chǎng)需求的分析，這些都驗(yàn)證了企業(yè)下一步發(fā)展戰(zhàn)略的合理性和正確性。 因此，AA坯布紡織集團(tuán)在下一個(gè)階段實(shí)施縱向一體化發(fā)展戰(zhàn)略是順應(yīng)當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)的必然要求，也是我國坯布紡織行業(yè)