SG公司成本管理系統(tǒng)再造.pdf

1、隨著市場競爭的不斷深化，企業(yè)必須依靠準(zhǔn)確的市場定位、靈活迅速的市場價(jià)格策略和富有競爭力的成本才能在激烈的市場競爭中生存，而這一切都需要一個(gè)能提供準(zhǔn)確、相關(guān)的成本信息的成本控制系統(tǒng)的支持。但很多企業(yè)特別是中小型企業(yè)的傳統(tǒng)成本系統(tǒng)所產(chǎn)生的成本信息不能滿足支持企業(yè)經(jīng)營決策和經(jīng)營改善的要求，傳統(tǒng)的成本系統(tǒng)急待改造升級(jí)，而ABC作業(yè)法是企業(yè)成本系統(tǒng)向更高階段提升的根本途徑之一。 本文以SG公司結(jié)合作業(yè)成本理論對(duì)成本管理系統(tǒng)的再造為主線，以

2、實(shí)例的方式闡述了電子制造企業(yè)采用作業(yè)成本系統(tǒng)改善成本信息和成本管理的基本路徑。本文的前半部分闡述了SG公司ABC作業(yè)成本系統(tǒng)的設(shè)計(jì)要素以及ABC作業(yè)成本系統(tǒng)對(duì)提高產(chǎn)品成本信息質(zhì)量的作用。后半部分是在ABC作業(yè)成本核算模型的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步闡述以作業(yè)成本為基礎(chǔ)的成本控制體系，并通過一個(gè)實(shí)例分析說明與標(biāo)準(zhǔn)成本制度結(jié)合的ABC成本管理系統(tǒng)在過程成本控制和運(yùn)營改善中發(fā)揮的作用。 通過對(duì)SG公司成本管理系統(tǒng)的再造路徑和效果的研究表明，以作業(yè)