旅游景區(qū)投資模式研究.pdf

1、本文以資源類景區(qū)作為研究對(duì)象,其原因是資源類景區(qū)的數(shù)量最多;資源具有唯一性、不可替代性、不可再生的特殊性;從所有權(quán)上看資源類景區(qū)都屬于國(guó)有產(chǎn)權(quán),幾乎都是由國(guó)家管理并經(jīng)營(yíng)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大背景下,它們正經(jīng)歷著傳統(tǒng)管理體制和投資體制的重大改革,是目前旅游業(yè)爭(zhēng)論最多,意見最不統(tǒng)一的領(lǐng)域,以它們?yōu)檠芯繉?duì)象具有重要的理論和現(xiàn)實(shí)意義。然而,隨著我國(guó)國(guó)內(nèi)旅游的發(fā)展,尤其是休閑、度假旅游的興起,旅游景區(qū)(點(diǎn))的需求加大,景區(qū)(點(diǎn))成為繼飯店、交通后,旅游

2、業(yè)的又一瓶頸。如何利用旅游資源發(fā)展旅游業(yè),受到學(xué)術(shù)界和景區(qū)業(yè)的關(guān)注。近年來(lái),為適應(yīng)高速發(fā)展的旅游業(yè)需要,國(guó)家加大了旅游基礎(chǔ)設(shè)施的投入,地方政府也利用優(yōu)惠政策吸引資金向旅游景區(qū)(點(diǎn))傾斜。旅游景區(qū)(點(diǎn))不僅成為了旅游業(yè)新的增長(zhǎng)點(diǎn),也成為了旅游業(yè)的投資熱點(diǎn)。但我國(guó)旅游景區(qū)(點(diǎn))是旅游業(yè)市場(chǎng)化程度最低的部門,飯店、旅游社、車船公司等已先后按現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,進(jìn)行以產(chǎn)權(quán)制度為核心的改革,形成自負(fù)盈虧、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、獨(dú)立決策的投資主體。旅游景區(qū)由于