成飛公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃處業(yè)務(wù)流程再造研究.pdf

1、本文僅以成都飛機(jī)工業(yè)(集團(tuán))公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃處為研究對(duì)象，以點(diǎn)帶面，探討在信息技術(shù)飛速發(fā)展和深化國(guó)有大型企業(yè)體制改革這兩個(gè)大背景下，BPR理論在大型軍工企業(yè)中的應(yīng)用以及對(duì)企業(yè)體制改革的推動(dòng)與促進(jìn)?！　”疚牡幕舅悸泛瓦壿嫿Y(jié)構(gòu)：通過對(duì)BPR理論和研究對(duì)象基本情況的分析介紹，分析現(xiàn)有流程中存在的問題并對(duì)實(shí)施BPR的必要性分析，最后提出解決方案，此外對(duì)方案實(shí)施中的可能會(huì)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)以及防范措施進(jìn)行了分析?！　∪墓卜譃槲逭拢骸　〉谝徽轮饕菍?duì)

2、BPR理論的產(chǎn)生和發(fā)展、基本概念、內(nèi)涵、類型以及BPR實(shí)施要點(diǎn)的原則、步驟和方法進(jìn)行了分析和介紹，并討論了在企業(yè)管理各方面實(shí)施BPR的意義所在。本章主要為企業(yè)實(shí)施BPR方案提供了理論基礎(chǔ)?！　〉诙轮饕榻B研究對(duì)象——成都飛機(jī)工業(yè)(集團(tuán))公司以及公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃處的基本情況以及相關(guān)業(yè)務(wù)介紹?！　〉谌轮饕獜耐獠凯h(huán)境、內(nèi)部因素兩方面的變化來對(duì)成飛公司實(shí)施業(yè)務(wù)流程再造的必要性進(jìn)行分析?！　〉谒恼聞t是主要在成飛公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃處現(xiàn)行運(yùn)營(yíng)模式下，

3、針對(duì)流程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析后，在工作流程、組織機(jī)構(gòu)以及信息系統(tǒng)等三個(gè)方面提出了優(yōu)化措施和再造方案，最后對(duì)整體方案進(jìn)行簡(jiǎn)要的評(píng)價(jià)。　　第五章提出公司在實(shí)施業(yè)務(wù)流程再造時(shí)可能會(huì)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，并對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防范措施進(jìn)行了相關(guān)的探討?！　”疚牡闹饕暙I(xiàn)：在成飛公司實(shí)施業(yè)務(wù)流程再造的大環(huán)境下，通過對(duì)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃處業(yè)務(wù)流程再造的研究，指出了其現(xiàn)行運(yùn)營(yíng)模式下存在的問題，并科學(xué)、合理地提出了相應(yīng)流程再造方案，具有一定的實(shí)用價(jià)值，為企業(yè)的現(xiàn)代化管理提供了參