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1、目前競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)逼得企業(yè)由傳統(tǒng)的“產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)”向“品牌運(yùn)營(yíng)”轉(zhuǎn)型。在我國(guó)學(xué)術(shù)界和企業(yè)對(duì)品牌的研究與實(shí)施基本上處于起步階段,理論的研究與具體的企業(yè)運(yùn)作聯(lián)系不緊密,其不多的案例絕大部分集中在易操作、短期效果明顯的消費(fèi)品領(lǐng)域,高科技企業(yè)的品牌研究與消費(fèi)品品牌研究相比是一塊“處女地”,而全球經(jīng)濟(jì)一體化則表明國(guó)與國(guó)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來越多的體現(xiàn)在高科技企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),高科技行業(yè)中的品牌多少可從側(cè)面說明一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。中科海洋科技
2、有限公司是一家在中國(guó)廣播電視設(shè)備行業(yè)內(nèi)做出過巨大貢獻(xiàn)的高科技企業(yè),其傳統(tǒng)的產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)方式已不能適應(yīng)新的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)。本文結(jié)合國(guó)內(nèi)最新的對(duì)品牌管理研究理論,緊密的聯(lián)系該企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)和實(shí)際情況,對(duì)該公司的品牌管理狀況進(jìn)行了研究并設(shè)計(jì)了該公司的品牌管理模式。 文章共分五個(gè)部分。第一章緒論,內(nèi)容包括問題的提出、品牌理論文獻(xiàn)綜述及研究?jī)?nèi)容;第二章中科海洋公司品牌現(xiàn)狀進(jìn)行診斷,提出該公司在品牌管理中存在的問題;第三章對(duì)中科海洋公司的品牌設(shè)定了其
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