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文檔簡介
1、人才是企業(yè)眾多資源中最重要、最寶貴的資源。郵政部門中層管理者是郵政人才的中堅力量,他們的素質(zhì)好與差、能力能否得到充分發(fā)揮,直接影響到郵政企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展。因此,必須高度重視郵政部門中層管理人才的素質(zhì)測評。通過測評,可以對他們的綜合素質(zhì),包括知識水平、能力強(qiáng)弱、個性特征、發(fā)展?jié)摿Φ冗M(jìn)行客觀評價,從而,為郵政部門中層人力資源的管理和開發(fā)提供科學(xué)的依據(jù)。
本文在參考國內(nèi)外素質(zhì)測評理論的基礎(chǔ)上,針對郵政部門中層管理者本身需求、工作
2、特點和企業(yè)實際情況,以工作分析和郵政部門中層管理者素質(zhì)分析為基礎(chǔ),根據(jù)科學(xué)系統(tǒng)、客觀可行、合理量化等原則,設(shè)計出了郵政部門中層管理人才素質(zhì)測評的指標(biāo)體系,針對該指標(biāo)體系提出了測評實施的方法和操作步驟,并在桂林市郵政局的中層管理人才素質(zhì)測評中進(jìn)行了頗有成效的實證研究。
本文的創(chuàng)新之處在于:在構(gòu)建測評指標(biāo)體系時以工作分析為基礎(chǔ),引入了關(guān)于中層管理者的素質(zhì)分析,具有較強(qiáng)的實踐意義;在測評指標(biāo)體系設(shè)計中,針對郵政企業(yè)面臨的環(huán)境變化,頗
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