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文檔簡介
1、本文是以一家國際知名連鎖酒店A酒店為背景,來重點研究A酒店是如何對財務(wù)部的員工進行績效管理的.很多企業(yè)都認為沒有必要對財務(wù)人員進行績效管理,其實對財務(wù)人員的績效管理同樣重要.第一部分介紹了對財務(wù)人員的績效管理必要性,以及酒店財務(wù)人員的績效管理工作與其他行業(yè)人員績效管理的不同.本文第二部分介紹了A酒店集團的背景情況,重點介紹酒店財務(wù)人員的績效管理實施過程中的實務(wù)經(jīng)驗,績效管理的基本流程,績效管理的特點以及績效管理的技巧.第三部分對酒店財務(wù)
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