供應(yīng)商評(píng)價(jià)與控制管理.pdf

1、中國(guó)加入WTO之后，競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，產(chǎn)品的生命周期大幅縮短，顧客需求快速轉(zhuǎn)變，因此企業(yè)無(wú)不將其焦點(diǎn)放在供應(yīng)鏈管理上，尋求組織間的整合及運(yùn)營(yíng)更為高效，從而最終降低供應(yīng)鏈整體成本，提高供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)力。 供應(yīng)鏈管理作為一種新型的競(jìng)爭(zhēng)形式，已經(jīng)得到國(guó)內(nèi)外企業(yè)的高度認(rèn)可，而供應(yīng)商在供應(yīng)鏈中的重要地位，使供應(yīng)商管理得到了普遍重視，傳統(tǒng)的供應(yīng)商評(píng)價(jià)與管理已經(jīng)嚴(yán)重束縛了供應(yīng)鏈管理的發(fā)展。本文闡述了供應(yīng)鏈評(píng)價(jià)與管理的基本概念和理論，詳細(xì)分析了供應(yīng)鏈管

2、理中評(píng)價(jià)選擇供應(yīng)商時(shí)應(yīng)考慮的各種指標(biāo)及其基本內(nèi)容，分析了指標(biāo)之間的相對(duì)重要程度的差別，建立了供應(yīng)商綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，并且運(yùn)用了BP人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的方法來(lái)進(jìn)行供應(yīng)商評(píng)價(jià)，從而將以往的評(píng)價(jià)經(jīng)驗(yàn)存儲(chǔ)于網(wǎng)絡(luò)之中，在網(wǎng)絡(luò)的訓(xùn)練中利用了附加動(dòng)量法和自適應(yīng)學(xué)習(xí)速率調(diào)整法對(duì)網(wǎng)絡(luò)加以?xún)?yōu)化。在完成了對(duì)供應(yīng)商的評(píng)價(jià)選擇后進(jìn)一步探討了對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行管理的基本模式。最后，以“昆明國(guó)際花卉拍賣(mài)交易中心”為實(shí)例介紹了建立在人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)和信息共享基礎(chǔ)之上的供應(yīng)商評(píng)價(jià)和管理