基于平衡計(jì)分卡的YZ銀行績效評價(jià)體系研究.pdf

1、隨著各商業(yè)銀行的增速越來越快，同行間的競爭愈演愈烈，這主要?dú)w結(jié)于互聯(lián)網(wǎng)金融和利率市場化的發(fā)展。金融業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中具有重要地位，因其自身特殊性，即現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)是市場經(jīng)濟(jì)，本質(zhì)上就是發(fā)達(dá)貨幣信用經(jīng)濟(jì)或金融經(jīng)濟(jì);再者，金融業(yè)在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起調(diào)節(jié)性作用。而商業(yè)銀行的健康發(fā)展在一定程度上推動著金融業(yè)的發(fā)展，商業(yè)銀行是直接參與市場經(jīng)濟(jì)活動的主體，聯(lián)系貨幣政策，也是貨幣流通的重要媒介。在商業(yè)銀行重視業(yè)務(wù)業(yè)績、持續(xù)擴(kuò)張的形勢下，銀行內(nèi)的績效管理越發(fā)突出。

2、目前來說商業(yè)銀行還未完善績效評價(jià)機(jī)制，而有效的績效評價(jià)體系能夠促進(jìn)商業(yè)銀行的發(fā)展。平衡計(jì)分卡這種方法，打破了傳統(tǒng)績效評價(jià)的限制，更大限度地將銀行的戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)化為具體可見的管理流程，具有極強(qiáng)的可操作性。對于推動商業(yè)銀行快速健康發(fā)展，將銀行績效與戰(zhàn)略相結(jié)合具有重要意義。
　　以YZ銀行為例，分析YZ銀行的績效評價(jià)體系的具體情況，同時(shí)分析如何根據(jù)實(shí)際情況構(gòu)建有效的績效評價(jià)體系。通過運(yùn)用文獻(xiàn)綜述法、案例分析法和層次分析法對平衡計(jì)分卡在YZ

3、銀行中的應(yīng)用進(jìn)行剖析，共分為五部分:首先，通過對研究的目的、意義、內(nèi)容和方法的介紹為下文研究做好前提。其次，對國內(nèi)外銀行所使用的績效評價(jià)方法進(jìn)行相應(yīng)的比較以及剖析績效評價(jià)和平衡計(jì)分卡之間存在的聯(lián)系，并結(jié)合商業(yè)銀行的特征，確定了平衡計(jì)分卡對于績效評價(jià)體系的重要地位。接下來通過YZ商業(yè)銀行，結(jié)合其內(nèi)部的實(shí)際情形和發(fā)展過程中遇到的問題，通過層次分析的方法建立該銀行的評價(jià)體系。此體系以YZ商業(yè)銀行的戰(zhàn)略目標(biāo)為根本內(nèi)容，繼而將該目標(biāo)一層一層地落實(shí)