中外服裝品牌的戰(zhàn)略研究.pdf

1、產(chǎn)品的競爭力和企業(yè)的競爭力最終都體現(xiàn)在品牌的競爭力上，品牌的競爭力已經(jīng)成為企業(yè)參與全球競爭最有力的武器。在全球化的市場競爭中，品牌互爭高低的狀況愈演愈烈，這種競爭對于感性色彩相對較濃烈的服裝產(chǎn)品而言則更顯得矛盾突出。 面對眾多國外品牌的入侵，我國服裝企業(yè)面臨被擠壓的嚴峻挑戰(zhàn)，但是，目前我國大多數(shù)服裝企業(yè)在實施品牌戰(zhàn)略上存在較大問題，例如：缺乏品牌經(jīng)營理念、品牌管理意識淡薄、運營管理混亂等等，這些都嚴重阻礙了我國服裝企業(yè)的長遠發(fā)展

2、。因此，為了在市場中求生存、求發(fā)展，國內(nèi)的服裝企業(yè)必須推行品牌戰(zhàn)略，并能夠熟練掌控品牌戰(zhàn)略中適合我國市場實際狀況的一系列“核心技術”，牢固樹立自身的品牌形象，籍此提升自身品牌的競爭能力。 本文從分析品牌的定義和架構(gòu)以及服裝品牌戰(zhàn)略等基本概念入手，解剖了幾個在服裝品牌戰(zhàn)略的運營上具有代表性的國際著名服裝品牌，深入分析其成功的品牌戰(zhàn)略、營銷和管理經(jīng)驗案例，并對比我國服裝企業(yè)現(xiàn)行品牌戰(zhàn)略實施中部分案例，從服裝品牌理論有關品牌戰(zhàn)略的諸多