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文檔簡介
1、20世紀90年代以來,人類的經(jīng)濟活動已經(jīng)悄然全面走向以知識為本的經(jīng)濟體系(knowledge-based economy),知識逐漸轉(zhuǎn)化為企業(yè)獲得利潤的重要手段,亦成為推動經(jīng)濟社會發(fā)展的關鍵因素。知識管理也就成為管理學者和企業(yè)管理者們熱衷的話題。由于知識管理在本質(zhì)的形態(tài)和程序上,是知識信息管理,本文采用知識信息管理這個概念。 知識信息管理的框架包含三個要素——組織、人和信息技術。實際工作中,人們往往比較重視信息技術的運用,而對組
2、織知識信息管理的認識和人的潛質(zhì)的開發(fā)還有待提高。 我們知道,人力資源作為知識和技術的載體,是實現(xiàn)知識信息應用、為企業(yè)創(chuàng)造價值的最重要因素,也是企業(yè)資源要素中最活躍、最具創(chuàng)造力和最具能動性的部分。良好的人力資源狀況,將為企業(yè)提供無窮的動力,為企業(yè)利用各種資源打造核心競爭力創(chuàng)造必要的條件。 因此,本文緊緊圍繞“人”這一因素,首先簡單闡述了知識信息管理的基本概念,然后分析了人、人力資源管理與知識信息管理的關系,并在此基礎上對人
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