以資源為基礎(chǔ)的零售業(yè)國際競爭戰(zhàn)略理論研究.pdf

1、本文通過對零售業(yè)的產(chǎn)業(yè)特征以及資源特性的分析，以資源學派的理論觀點為理論依據(jù)，結(jié)合結(jié)構(gòu)學派、能力學派的競爭戰(zhàn)略理論以及動態(tài)能力理論等新競爭戰(zhàn)略思想形成了以資源基礎(chǔ)的零售業(yè)國際競爭戰(zhàn)略理論，并將這一理論運用于解釋我國零售業(yè)的國際競爭戰(zhàn)略問題。 本文認為以資源為基礎(chǔ)的零售業(yè)國際競爭戰(zhàn)略的制定和實行必須做到以下幾點： （1）制定的競爭戰(zhàn)略必須是零售企業(yè)自身可控資源的特性所支持的，同時也是與企業(yè)外部競爭環(huán)境相適應的。（2）隨著企

2、業(yè)競爭環(huán)境的變化以及企業(yè)資源的發(fā)展，企業(yè)的競爭戰(zhàn)略也必須做出相應改變。（3）為使企業(yè)保持和提升市場地位和競爭力，企業(yè)必須不斷對資源進行投資以尋求企業(yè)資源的發(fā)展；同時，為了能夠?qū)嵭袑ζ髽I(yè)有益但企業(yè)資源并不能支持的戰(zhàn)略，企業(yè)要學會利用戰(zhàn)略聯(lián)盟等形式引入缺乏的戰(zhàn)略資源以支持戰(zhàn)略的實行。在本文提出的以資源為基礎(chǔ)的國際競爭戰(zhàn)略的理論基礎(chǔ)上，本文還探討了針對零售企業(yè)的四大基本競爭戰(zhàn)略，分別是：國際化與本土化戰(zhàn)略、專業(yè)化與相關(guān)的多元化相結(jié)合戰(zhàn)略、供應