供應(yīng)鏈環(huán)境下的庫存問題及供應(yīng)商管理用戶庫存（VMI）策略.pdf

1、庫存管理是供應(yīng)鏈管理中的重要內(nèi)容,對企業(yè)的生產(chǎn)和營銷活動有重要影響.該文通過對傳統(tǒng)的庫存管理方法和供應(yīng)鏈環(huán)境下庫存問題的分析,引出一種新的適應(yīng)供應(yīng)鏈環(huán)境的庫存管理方法——供應(yīng)商管理用戶庫存(VMI),并對VMI產(chǎn)生的動因、經(jīng)濟(jì)效益、實施步驟和應(yīng)用等進(jìn)行了比較全面的分析,提出了幾點建議,希望能為國內(nèi)企業(yè)提高庫存管理水平,增強(qiáng)企業(yè)競爭力起到一點微薄的促進(jìn)作用.該文的基本研究內(nèi)容為:第一章緒論部分介紹了進(jìn)行該文課題的研究目的和研究意義.第二章

2、是供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫存問題分析.從庫存控制和管理的基本理論介紹開始,分析了供應(yīng)鏈管理理論產(chǎn)生的背景和供應(yīng)鏈管理的基本理論.對供應(yīng)鏈中的不確定性和存在的"牛鞭效應(yīng)"進(jìn)行了分析和探討,并指出了傳統(tǒng)庫存管理方式存在的弊端和問題.第三章是供應(yīng)商管理用戶庫存(VMI)的涵義和產(chǎn)生動因.在供應(yīng)鏈管理環(huán)境下,引出一種新的庫存管理方法——供應(yīng)商管理用戶庫存(VMI),在總結(jié)了國內(nèi)外對VMI的研究成果和應(yīng)用實踐基礎(chǔ)上,分析了VMI的涵義和產(chǎn)生動因.第四

3、章是VMI的經(jīng)濟(jì)效果評價模型和實證分析,通過一個簡單的供應(yīng)商——零售商的供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu),建立數(shù)學(xué)模型和模擬運(yùn)算,從數(shù)學(xué)上分析了實施VMI所帶來的經(jīng)濟(jì)收益,包括庫存水平的下降和總庫存成本的降低,這也是企業(yè)實施VMI方式的內(nèi)在動力.第五章是VMI的實施和應(yīng)用.分析了影響VMI實施的因素,信息系統(tǒng)結(jié)構(gòu)和實施VMI的工作步驟.最后對中國企業(yè)實施VMI策略中要注意的問題進(jìn)行了分析,提出了幾點建議.如能為國內(nèi)企業(yè)實施VMI項目,提高庫存管理水平,增強(qiáng)企