聯(lián)合采購招標(biāo)中評標(biāo)模型的研究與設(shè)計.pdf

1、隨著競爭的日益激烈和企業(yè)信息化的不斷推進(jìn)，各傳統(tǒng)行業(yè)紛紛開始通過電子商務(wù)聯(lián)合獨(dú)立廠商進(jìn)行較大規(guī)模的聯(lián)合采購招標(biāo)，以得到價格上的優(yōu)惠。但由于聯(lián)合買家之間本身就存在著同業(yè)間的競爭，并且聯(lián)合招標(biāo)中常存在的各方權(quán)力分配的不公以及評標(biāo)意見的不一致，導(dǎo)致了聯(lián)合采購招標(biāo)的實際運(yùn)作困難重重。在這種情況下，首先解決聯(lián)合各方在權(quán)力分配上的公平性問題和評標(biāo)方法的科學(xué)性、公正性問題，對提高聯(lián)合采購招標(biāo)的成功率有很大的幫助。 本文首先分析了現(xiàn)有主要評標(biāo)方

2、法各自的適應(yīng)原則及應(yīng)用上的特點(diǎn)，指出群決策層次分析法與模糊綜合評價法應(yīng)用于聯(lián)合招標(biāo)中的評標(biāo)決策時存在的兩個關(guān)鍵問題。通過對此兩個關(guān)鍵問題的研究，作者提出了改進(jìn)的群決策層次分析-模糊綜合評標(biāo)模型。此改進(jìn)的評標(biāo)模型有效地解決了聯(lián)合招標(biāo)中合理分配招標(biāo)各方權(quán)力權(quán)重的問題，完善了現(xiàn)有評標(biāo)模型，使其更適于聯(lián)合招標(biāo)，提高了評標(biāo)決策的科學(xué)性、公正性與合理性。 本文從兩個方面對原有群決策層次分析-模糊綜合評標(biāo)模型進(jìn)行改進(jìn)。 首先，為了合理

3、地分配聯(lián)合招標(biāo)的各企業(yè)在評標(biāo)過程中的權(quán)力，并且在評標(biāo)中體現(xiàn)出聯(lián)合各方權(quán)力的差異，本文將權(quán)力定義為群體決策中每個決策個體通過投票能夠影響決策結(jié)果的能力。對于招標(biāo)各方的權(quán)力分配問題，本文并不僅僅單純依據(jù)各方采購數(shù)量或價格比例分配權(quán)力權(quán)重，而是將其轉(zhuǎn)化為加權(quán)投票制條件下決策個體的權(quán)力分析問題。改進(jìn)后的評標(biāo)模型能夠輔助各招標(biāo)方平衡權(quán)力分配，有效地解決了常導(dǎo)致聯(lián)合招標(biāo)失敗的招標(biāo)各方為權(quán)力分配的不公而爭執(zhí)不休的問題。 其次，針對現(xiàn)有運(yùn)用群決

4、策層次分析法建立評標(biāo)模型的方法中，主要采用簡單的算術(shù)平均法、幾何平均法等集結(jié)各專家所給出的判斷矩陣，忽視了各矩陣的可信度及一致性的問題，本文研究了調(diào)整各判斷矩陣一致性及根據(jù)各判斷矩陣可信度集結(jié)判斷矩陣的方法，并將此方法應(yīng)用到群決策層次分析–模糊綜合評標(biāo)模型中，實現(xiàn)了對現(xiàn)有評標(biāo)模型的另一改進(jìn)。改進(jìn)后的評標(biāo)模型提高了評標(biāo)決策結(jié)果的可信度，在很大程度上有效地解決了由于各聯(lián)合招標(biāo)方對評標(biāo)結(jié)果的不信任而導(dǎo)致的聯(lián)合招標(biāo)失敗的問題。 在上述兩