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文檔簡介
1、本文研究價值鏈理論在企業(yè)戰(zhàn)略分析中的應(yīng)用，運(yùn)用價值鏈理論分析工具，從產(chǎn)業(yè)層面、公司層面和運(yùn)營層面對企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行分析。通過對產(chǎn)業(yè)價值鏈的分析，明確產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略控制環(huán)節(jié)和企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈中的定位，為企業(yè)在制定前向或后向一體化發(fā)展策略提供支持；通過對公司價值鏈分析，結(jié)合公司所處的內(nèi)外部環(huán)境分析，確定企業(yè)所擁有的資源和獨(dú)特的能力是否與公司的產(chǎn)業(yè)定位相匹配，研究企業(yè)如何利用自身的特點(diǎn)形成和保持競爭優(yōu)勢；通過對公司內(nèi)部運(yùn)營價值鏈分析，確定企業(yè)內(nèi)部的
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