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文檔簡介
1、隨著我國醫(yī)藥流通體制改革的不斷深入,醫(yī)藥流通行業(yè)的競爭也日趨激烈。另外入世后隨著國外醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)的大舉進入,我國醫(yī)藥流通企業(yè)將直接面對擁有雄厚資金實力、先進營銷策略和成熟管理體制的國外企業(yè)的競爭。如何在新形勢下改善醫(yī)藥流通,提高醫(yī)藥企業(yè)的競爭力,發(fā)展現(xiàn)代醫(yī)藥物流,整合企業(yè)物流資源成了醫(yī)藥行業(yè)的必然選擇。因此,在醫(yī)藥流通領(lǐng)域掀起了一股物流中心投資的熱潮,如何進行物流中心的規(guī)劃設(shè)計及方案的績效分析便成為醫(yī)藥物流中心的關(guān)鍵問題。 為了
2、對醫(yī)藥物流中心設(shè)計方案作有效分析、評估及修改優(yōu)化,本文在設(shè)計過程中引入了計算機仿真技術(shù)。通過以EM-Plant軟件為平臺構(gòu)建仿真模型,對設(shè)計方案中物流中心的主要性能參數(shù)進行了統(tǒng)計分析。本文的主要工作如下: 一、醫(yī)藥物流中心總體規(guī)劃的策略及方案:運用物流系統(tǒng)設(shè)施規(guī)劃方法中的從至表、相互關(guān)系圖、作業(yè)流程分析對醫(yī)藥物流中心整體布局規(guī)劃進行了分析和研究,給出了物流中心總體布置方案。 二、立體自動化倉庫設(shè)計及主要設(shè)備選型:對立體倉
3、庫的出入庫能力、容量、貨架尺寸以及總體規(guī)模進行了分析計算,同時也對立庫主要設(shè)備進行了選型及配置。 三、基于EM-Plant醫(yī)藥物流中心仿真實現(xiàn):基于EM-Plant軟件平臺對設(shè)計方案進行了建模仿真以及統(tǒng)計績效分析。 本文研究了醫(yī)藥物流中心的規(guī)劃及方案實效的計算機仿真,將仿真技術(shù)與物流中心規(guī)劃相結(jié)合,可在物流中心建立和實施之前,對物流中心實施效果進行分析評價,縮短物流中心的設(shè)計開發(fā)周期,降低了其設(shè)計成本,并對物流中心規(guī)劃提
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