集團(tuán)公司應(yīng)用ERP軟件實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)集成的研究.pdf

1、現(xiàn)代企業(yè)競爭越來越突出的特點(diǎn)是“快魚吃慢魚，速度勝規(guī)模”，如何迅速調(diào)整企業(yè)，響應(yīng)市場需求，關(guān)乎企業(yè)生死存亡。實(shí)現(xiàn)信息化管理是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的必然途徑，ERP軟件則是實(shí)現(xiàn)這一管理需求的重要載體。實(shí)施信息化管理的重要路徑是實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)的集成，這也是ERP實(shí)施的重點(diǎn)和難點(diǎn)。它不僅僅是管理技術(shù)手段的革新，更涉及企業(yè)的管理理念變革。 本文首先探討不同信息系統(tǒng)發(fā)展階段里業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)集成的實(shí)現(xiàn)邏輯和集成水平。明確企業(yè)管理應(yīng)充分關(guān)注業(yè)務(wù)信息，而非僅

2、僅業(yè)務(wù)信息中的與財(cái)務(wù)相關(guān)的信息。 接著對(duì)單體公司里通過ERP軟件實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)集成進(jìn)行了研究。從企業(yè)實(shí)用和軟件實(shí)現(xiàn)的角度對(duì)各業(yè)務(wù)系統(tǒng)涉及的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)進(jìn)行了分模塊研究。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部分主要包括總賬系統(tǒng)，存貨核算系統(tǒng)，采購系統(tǒng)，銷售系統(tǒng)，庫存系統(tǒng)；管理會(huì)計(jì)部分主要研究項(xiàng)目成本管理系統(tǒng)。 然后對(duì)集團(tuán)公司應(yīng)用ERP軟件實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)集成進(jìn)行了研究。從集團(tuán)管理的特點(diǎn)出發(fā)分析其實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)集成的難點(diǎn)及解決思路。并從ERP實(shí)施角度針