山東濰坊拖拉機(jī)廠集團(tuán)有限公司企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、目前我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展總體水平還比較低，未來(lái)農(nóng)民收入、城鎮(zhèn)化水平、農(nóng)業(yè)集約化水平提高的潛力很大，農(nóng)機(jī)市場(chǎng)前景廣闊，給拖拉機(jī)行業(yè)帶來(lái)歷史上難得的發(fā)展機(jī)遇。但是，面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和體制轉(zhuǎn)型背景下的競(jìng)爭(zhēng)新態(tài)勢(shì)，以及我國(guó)加入WTO后國(guó)外資本和技術(shù)的進(jìn)入，農(nóng)機(jī)行業(yè)，尤其是拖拉機(jī)行業(yè)也面臨著不容回避的競(jìng)爭(zhēng)壓力和挑戰(zhàn)。如何應(yīng)對(duì)這樣的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，是一個(gè)值得深入探討的問(wèn)題。為此，本文選擇一個(gè)全國(guó)拖拉機(jī)生產(chǎn)大型骨干企業(yè)一山東濰坊拖拉機(jī)廠集團(tuán)有限公司進(jìn)行研究。首先，在

2、獲取大量第一手資料和統(tǒng)計(jì)材料的基礎(chǔ)上，以戰(zhàn)略管理基本理論為指導(dǎo)，對(duì)企業(yè)的外部環(huán)境和內(nèi)部因素進(jìn)行了較為翔實(shí)地分析；其次，運(yùn)用SWOT、GSM等技術(shù)方法，為面臨動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的山東濰坊拖拉機(jī)廠集團(tuán)有限公司制定了發(fā)展戰(zhàn)略：山東濰坊拖拉機(jī)廠集團(tuán)有限公司目前處于從劣勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)地位到(潛在)強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)地位的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局拐點(diǎn)，而拖拉機(jī)行業(yè)也正處于從慢增長(zhǎng)向快增長(zhǎng)的市場(chǎng)潛力拐點(diǎn)，依此為基礎(chǔ)，提出企業(yè)應(yīng)該考慮采取產(chǎn)品創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新、強(qiáng)化現(xiàn)有市場(chǎng)的滲透和新市場(chǎng)的開(kāi)