基于FAHP-DEA的第三方物流服務(wù)商的選擇研究.pdf

1、隨著全球經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，市場競爭環(huán)境發(fā)生了巨大的變化，科技的進(jìn)步以及需求趨于個性化、多樣化使得產(chǎn)品的生命周期不斷縮短，企業(yè)面臨著縮短交貨期、節(jié)約物流成本、提高顧客服務(wù)水平的多重壓力，企業(yè)要取得競爭優(yōu)勢，必須將有限的資源集中用于其核心的業(yè)務(wù)上，滿足客戶的需求，而將物流運(yùn)作環(huán)節(jié)外包給第三方物流服務(wù)商。 自20世紀(jì)90年代以來，現(xiàn)代的第三方物流作為一個新興的產(chǎn)業(yè)形態(tài)，得到了高速的發(fā)展，引起了企業(yè)界和理論界的廣泛關(guān)注。企業(yè)逐漸認(rèn)識到降低

2、物流成本可以提高企業(yè)的利潤，是企業(yè)的“第三利潤源泉”，引入第三方物流服務(wù)可以為企業(yè)帶來時間、成本、服務(wù)上的競爭優(yōu)勢，目前市場上出現(xiàn)了為數(shù)眾多的第三方物流企業(yè)，然而物流外包過程是復(fù)雜的，而且受資源及環(huán)境等影響，發(fā)展水平參差，如何正確地選擇第三方物流服務(wù)供應(yīng)商是企業(yè)制定外包策略的關(guān)鍵問題。 本文通過分析第三方物流服務(wù)商選擇的相關(guān)理論，剖析第三方物流的特點(diǎn)及其產(chǎn)生的原因，并探討了企業(yè)在面對物流外包問題時，選擇第三方物流服務(wù)供應(yīng)商的原則

3、、方法和步驟。從第三方物流服務(wù)供需雙方的角度，分析了影響物流外包成功與否的關(guān)鍵因素，采用定性和定量相結(jié)合的研究方法，從企業(yè)基本素質(zhì)、物流運(yùn)作成本、物流運(yùn)作質(zhì)量、財務(wù)狀況以及發(fā)展能力五個方面建立了一個較為全面的第三方物流服務(wù)商的評價指標(biāo)體系。在此基礎(chǔ)上，將理論與模型、模型與應(yīng)用研究相結(jié)合，構(gòu)建了企業(yè)選擇第三方物流服務(wù)商的FAHP-DEA綜合評價模型。模型綜合層次分析法和數(shù)據(jù)包絡(luò)分析法對第三方物流服務(wù)商的綜合評價，分別考慮了主觀和客觀偏好，