理想與現(xiàn)實(shí)——20世紀(jì)美國管理思想研究.pdf

1、本文從美國管理發(fā)展的兩個源頭——泰勒的科學(xué)管理和以梅奧為代表的人際關(guān)系學(xué)說——出發(fā)，對20世紀(jì)在管理領(lǐng)域具有重大貢獻(xiàn)的美國管理理論發(fā)展進(jìn)行了研究。研究旨在說明：要真正理解美國的管理理論，必須抓住泰勒的科學(xué)管理和以梅奧為代表的人際關(guān)系學(xué)說這兩個源頭。 這兩個源頭對美國管理理論和實(shí)踐具有不同的影響。盡管它們各自都包含著理論和實(shí)踐兩個方面，但是，非常明顯，泰勒的科學(xué)管理在“操縱性”方面的貢獻(xiàn)不可忽視：管理本身就是一種操作性的社會活動，

2、從社會現(xiàn)實(shí)來看，為了取得社會效益，可計(jì)量理性的重要性是無可替代的，泰勒科學(xué)管理的貢獻(xiàn)也就在此；而梅奧提出的“社會人”概念，不僅作為一種社會“理想”使得被激勵的員工在工作中表現(xiàn)出自己的熱情，從而為社會帶來相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)效益，而且不斷地質(zhì)疑著泰勒那些“實(shí)實(shí)在在”有效的管理理念、理論和方法，提醒這些管理理念、理論和方法不斷地“自我檢點(diǎn)”，不要走極端，同時促使它們持續(xù)地更新、發(fā)展。 可以說，這兩個源頭呈現(xiàn)出一種互補(bǔ)性關(guān)系，這是美國式管理有效

3、性的基礎(chǔ)。明確地說，這兩者之中缺了哪一個，即一旦破壞了這一基礎(chǔ)，美國的管理理論便不再具有合理性。 任何文化都具有自身的局限性，美國文化同樣如此。盡管極具生命力的美國文化滋生了泰勒的科學(xué)管理和以梅奧為代表的人際關(guān)系學(xué)說，但是，美國人在管理領(lǐng)域?qū)θ诵缘恼J(rèn)定始終被自己的文化箍得緊緊的?？茖W(xué)管理和人際關(guān)系學(xué)說的發(fā)展明顯帶有此強(qiáng)彼弱的跡象：一者似乎自然而然，另一者就是被別人牽著鼻子走的了。只有等到20世紀(jì)70年代末，美國人的眼睛朝外，日本

4、文化才悄然影響了美國的管理界。 這當(dāng)然說明，在這經(jīng)濟(jì)全球化的時代，不僅是商品全球化了，管理思想、方法也在全球化?；蚩烧f，對管理的理論和方法不具有全球性視野，就不可能建立起一個具有相當(dāng)先進(jìn)性的管理的理論和實(shí)踐體系。而且，在這一管理的理論和實(shí)踐體系中，必須既包含有相對注重理想、思辯、反省的成分，又要有一個現(xiàn)實(shí)、易于操作的部分。 本文希望對我國今后管理的引進(jìn)有所幫助。不能僅僅注重美國的管理思想，也應(yīng)以開放的視野學(xué)習(xí)其它一些國家